供电员工正对供电线路进行红外测温。 (杨志坚 摄)
这两天，家在贵州省贵阳市乌当区马场村的村民发现，村子里的10千伏红羊线配电线路穿上了“红衣裳”。原来，一些村民扩建住宅后，房屋与供电线路之间的安全距离缩短，贵阳乌当供电局及时开展绝缘护套的加装，给线路穿上“绝缘衣服”，消除安全隐患。
过去，“重抢修，轻运维”是贵阳供电局配网管理的一种常态。这种常态成了配电网安全运行的不稳定因素以及影响企业持续发展的“绊脚石”。为此，贵阳供电局积极谋求改变，力求通过管理与技术提升改变“常态”，让配电网更坚强。
“软硬兼施”，打好配电网建设基础
截至6月初，贵阳供电局配网综合检修计划执行率达91.89%，超过贵州电网公司要求的85%的目标，同比大幅提升;临时停电率控制在1.09%，低于贵州电网公司要求的低于10%的目标，同比大幅降低。
入汛以来，贵阳地区频繁遭遇强暴雨天气。贵阳供电局通过加强线路特巡、红外测温测负荷、对数据记录入档等举措，全力保障电网安全。与此同时，“数博会”“高考”等众多保供电任务接踵而至，恶劣环境下，贵阳供电局上下齐心，将各项保电任务有序做好。据统计，截至6月初，贵阳供电局配网综合检修计划执行率达91.89%，超过贵州电网公司要求的85%的目标，同比大幅提升;临时停电率控制在1.09%，低于贵州电网公司要求的低于10%的目标，同比大幅降低。一切成果都离不开贵阳供电局在提升配电网软硬件管理方面做出的大量工作。
今年初，贵阳供电局就中心城区可靠性与线损管理工作召开座谈会，总结经验、分析问题，为各项重点任务的高效完成打好基础。“对准目标，撸起袖子加油干”成为这次会议的主题，该局主要业务部门、车间以及多个基层供电企业的负责人与局领导充分交流并开展讨论，寻求提升配电网工作质量的途径与方法。
贵阳供电局对南方电网公司“185611”发展目标中的“1”进行任务目标分解下沉，明确年度工作任务与目标推进表，做好与南方电网公司重点城市，特别是与昆明、南宁等邻近城市的对标比较;积极探索一些诸如移动抢修作业、网格化供电服务等新模式;积极开展领导干部下基层帮扶，落实好标杆管理，确保中心城区可靠性管理工作系列指标提前达到要求。
2016年以前,贵阳供电局各分县局计划职能管理工作主要由分县局自主管理，不便于统一垂直管理，计划执行率，临时停电率、重复停电率等各项指标长期都处于较低水平。为了提高贵阳供电局配网综合检修管理水平，减少用户平均停电时间。今年，贵阳供电局花大力气理顺综合停电计划管理职能，将配网的年、月、周、日综合计划管理职能全部划归配调管理，严控临时停电、强调计划的统筹安排及刚性执行，大大提高了计划执行率及减少线路的重复停电率。
对配网综合检修计划执行率与临时停电率的“煞费苦心”只是贵阳供电局加强配网运维管理的一个方面。在“软件”上狠下功夫的同时，贵阳供电局在硬件上也铆足了劲。从数据看，近一年来，贵阳供电局新建及改造10千伏及以下线路达到264千米;农网升级改造新增配变64台;新购、改造配变142台解决配变重过载问题，其中新增布点配变27台，推磨更换配变112台，推磨更换下来的小容量配变用于新增布点台数3台。低压配网的结构得到不断优化，有效改善部分线路和配变重过载情况。为提高计量准确性，贵阳供电局连续3年进行农村电网淘汰型电能计量装置改造，数量超过17万块，为降低配网线损打下了良好基础。随着电网结构的优化改善，将进一步缩短供电半径，减少了降压等级，为电网经济运行提供了基本保障，为电网的经济调度打好基础。
促革新，多点开花
如今，配电网运维管理的创新与突破，在贵阳供电局正在形成多点开花之势，配电网运维努力实现突破，配电网也变得越来越坚强。
在贵阳中心城区，移动抢修作业、网格化供电服务、配电项目工程建设预服务等管理创新开始慢慢走向实践。
以贵阳供电局城北分局为例，该局供电区域位于贵阳市中心城区，承担着打好“1小时”攻坚战重任。今年以来，城北分局以贵州省第一家在智能配电网方面开展探索和研究的实验室——“智能配电网技术实验室”为平台，努力提升配网精益化管理水平和客户服务水平。
目前，该实验室重点开展“低压配电网线损精细化管理综合集成应用平台”“基于大数据配网运维及故障抢修技术”“基于零模特征算法的配网接地故障选线及就地自愈技术”“基于物联网的配电房设备智能监测与辅助决策技术”等4个重点项目的研发，待项目取得实效后，预计将为城北分局乃至贵阳供电局提质增效、提升故障响应和处理速度、缩短客户停电时间提供更加便捷的信息化手段和更加科学的决策依据，为进一步完善精益化管理手段、提升配网运维质量，全方位提高客户满意度打好基础。
配网运维提升的“火力”不仅只针对中心城区。在贵阳供电局制定的工作计划中，全面解决农村电网供电可靠性低、供电质量差及经济发展较快地区用电瓶颈问题也是工作重点。
以试点单位贵阳供电局乌当供电局为例，今年5月，乌当供电局荣获2017年南方电网公司“五一”劳动奖状，成为贵州电网公司唯一一家获此殊荣的供电企业。其实改变早在2016年3月就开始了。去年3月，乌当供电局从全局5个供电所抽调24名工作人员，组建配电运检中心，通过专业化手段，系统性方法搞运维，确保重点对全局58条10千伏供电线路进行精准定位管理。配电运检中心员工被分成3个运维小组，派驻到3个区域，3点之间如果用线条连接，形成一个准三角形，确保每个点到达最远村民户的时间在南方电网公司所规定的抢修到达时间内。中心运行一年多来，经过配电运检中心对配网运行、维护、检修、抢修工作实施集约化、专业化管理的有效运作，乌当供电局配网故障率同比降低35.8%。
“故障抢修只是对电网持续供电被迫中断后的补救措施，而精益化的电网运维管理才是根本保障。而这也是现阶段，我们全局上下努力的方向。”乌当供电局副局长晋斌说。配电运检中心从基层供电所抽调人员，表面看确实减少了供电所的员工数，但从深层意义上说这一举措帮助基层供电所甩掉了10千伏配电网运维的重大负担，有效缓解了以往基层供电所全所参与抢修却仍可能发生故障的“吃力却不讨好”的局面。基层供电所逐渐将重心转移到客户服务上来。数据分析显示，配电运检中心成立后，乌当供电局区域内供电所缺员率从17.91%降至11.11%。
有了乌当供电局的有益尝试，如今，贵阳供电局各县分局纷纷开始组建自己的配电运检中心，进一步强化对配电网的管控。对于包括乌当供电局在内的贵阳供电局各分县局来说，配电网运维正在努力实现突破，配电网也变得越来越坚强。(杨志坚)
