6月18日下午，江苏省电力公司洪泽区洪源农电有限公司在高良涧供电所召开农电管控中心主任、各供电所所长、技术员、营销员和营业班班长会议，会上宣读三个专项活动方案和五项工作措施，并细化部署当前重点工作，压紧压实岗位责任。
基于淮安供电公司在洪泽高良涧供电所综合管理审计情况，该农电公司制订了“营销稽查专项”、“安全生产专项”和“基础管理专项”三个活动方案，查找管理漏洞，彻底整治审计出的问题和不足，全面提升农电综合管理水平。
抓安全，全力以赴做好安全工作，加强员工安全教育和培训，提升遵章守纪和自身修养意识，提高安全业务知识和技能水平，增强安全防护能力，杜绝各类安全生产事故的发生；
抓基础，全面规范农电生产运维和营销管理工作，从设备检查、运维管理、综合系统应用、农村用电等方面加强农网安全运维管理；从业扩流程、电费防控、优质服务、用电稽查、业绩考核五个方面稳步提升营销管理水平，积极推行费控，认真核查电价，防范电费风险。
抓创建，扎实打造“全能型”供电所，推进星级供电所创建工作，优化农电同业对标指标体系，促进各项指标快速提升。
抓服务，全面压降和控制客户投诉，调动一切可以调动的力量，重点对七、八、九三个月用电高峰期投诉的控制，大力排查投诉隐患，督查提醒不规范行为，各所围绕“零投诉”的目标，梳理存在的服务行为投诉隐患，相互提醒、相互帮助和相互保护。
抓廉洁，强化党风廉政建设工作，增强依法经营、依法管理意识，重点要做好政策处理规范和规章制度执行上，把党风廉政建设要渗透到安全生产、优质服务、经营管理等各个环节。
