12月12日，国网江西省电力公司万载县供电分公司开展库存资源盘活利用效能监察活动，以贯彻落实《国家电网公司效能监察办法》精神，进一步深化物资集约化管理，提升库存资源的利用效率，降低库存积压物资。
该公司通过开展盘活利库效能监察，深化库存“一本帐”管理，进一步完善科学、合理、先进的物资储备定额标准，形成仓储管理的长效机制，集中处置废旧物资，高效利用库存资源，持续提升物资管理水平。一是全面组织盘活利库工作，梳理相关制度和流程，建立库存资源调配平台；二是制定跨部门、跨地区、跨项目资源调拨财务处理制度和流程，办理库存盘盈、盘亏、处置、调拨的帐务处理；三是完善专业技术鉴定标准、资产报废审批和再利用流程，提出物资储备定额标准。组织开展本专业库存资源的技术鉴定和报废审批，提出本专业闲置库存资源的调拨、再利用、盘盈盘亏、修理意见，开展退出资产和库存物资的再利用；四是制定新建工程利用库存资源的意见，开展新建工程积压物资调拨和再利用工作，提出所管理农网升级改造等工程结余、退库物资的调拨、再利用、盘盈盘亏处理意见，开展新建工程积压物资调拨和再利用工作；五是做好效能监察工作的新闻报道，宣传好的经验做法和先进典型，组织协调各部门监督检查，针对监察中发现的问题，提出监察建议（决定），督促相关部门整改落实；六是认真受理盘活利库工作过程中的投诉举报，严肃查处违规、违纪问题，明确监察重点、工作分工、方法步骤和时间安排，下发效能监察通知书，提出工作要求，组织相关人员进行专业知识、监察方法的培训，加强对盘活利库相关业务工作的纵向监督、过程管控和检查考核，对盘活利库工作进行跟踪督察。（罗亚毅）
