本网讯（通讯员 赵西振）为了进一步响应公司的对标管理工作，更好的提高经营指标的管理水平，按照市公司安排，11月3日，泾阳、淳化供电分公司在淳化供电分公司二楼会议室就当前经济指标的完成情况及日常的管理情况进行了对标交流活动。
在学习交流过程中，各单位就今年的供电所管理模式改革后人员管理情况、经营指标完成情况、电网情况进行了总结汇报，介绍了本单位指标管控好的办法，并进行现场跟进对比分析各项指标及管理情况，参会管理人员相互详细询问了在指标管理好的思路和办法，明确目标和方向，查找自身的问题和不足。
通过本次学习交流活动的开展，有效的增进了与指标管理先进单位的沟通与交流，拓宽了市场营销部、供电所管理人员的管理视野与思路，进一步提升淳化供电分公司的用电管理水平，圆满完成全年的各项经营指标任务。
