12月14日，从江苏洪泽洪源农电公司获悉，1—11月份，洪泽县供电公司共和供电所各项指标排名全县第一。
今年来，江苏洪泽县供电公司共和供电所结合本所工作实际，加强各项指标的管控，运用长效机制，用同业对标数据说话，通过引导和对比，实际解决弱势指标提升。为切实提升线损管理水平，该所定期召开线损管理提升分析会，明确公司下达台区线损100%合格率目标，按照线损计划指标、节能降损计划、相应措施实施、线损分析、存在问题、总结上报等技术流程去实施，并根椐本所实际要求员工在线损管理上做到“六要”：一要切实转变思想；二要做到精益求精；三要发扬吃苦精神；四要提升工作责任心；五要加强合作沟通；六要借鉴内外经验；采取内外结合，取长补短，不断推进，持续巩固，达到完成目标任务。该所台区线损合格率从年初的85%，通过逐步的排查和整治到11月底合格率已达100%。采集覆盖率100%，采集成功率99.92%，自动化抄表率达100%，抄见率和准确率均达到100%。加强电费风险防范，科学推进负控预购电、分次结算等工作，加强与银行、邮政、移动等单位的沟通，继续推进预收预存、电子托收等业务，规范银行代收（代扣）、“福农卡”代扣等业务管理，截止目前办理代扣业务达到58%。非居民电子化缴费率达到100%，电费回收率100%。开展营业普查工作，查用电性质、查偷漏、查倍率、查表计接线，做到计量准、按时采、全部收，电费电价的执行使辖区8971户满意率达100%。切实结合实际，以求真务实为主旋律，做好基础档案核查专项任务，高压用户联系信息准确率和实名制认证率均达100%，低压用户联系信息准确率、实名制认证率分别达99.85%和99.81%。深化反窃电工作，严厉打击窃电行为，营造良好的和谐用电氛围。加强员工对营销系统、配电系统、用采系统等信息化管理工具的应用培训，拓宽员工的知识面，使全体员工营销服务的意识和水平进一步得到提高。（刘志祥）
