国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司党委积极探索党建工作新途径、新方法，抓好“党建+”助力党建引领新发展，充分发挥党组织和党员在企业发展中的聚合、引领、支撑作用，不断把党的政治优势转化为企业发展动力，开创了党建工作新局面。

党建+基础，服务企业发展新格局。顺平供电公司党委加大党员干部学习力度，结合重点工作制定全年学习计划，坚持每周五党委中心组学习制度，确保政治理论和业务知识学在日常、学在经常。强化支部建设，扎实推进政工工作目标责任书月度考核，不断做实基础工作、强化基层组织、提升全员素质，做好“三基建设”各项工作。每月定期开展主题党日活动，班子成员积极参加所在党支部的主题党日活动，主动讲党课、讲业务、讲管理，实现“一支部一特色”。扎实抓好党风廉政建设工作，签订了《党风廉政建设目标责任书》，完善了党委会议事规则和党政联席会议议事程序，严格执行“三重一大”集体决策制度，并强化廉洁自律警示教育，筑牢廉政思想防线。强化群团工作阵地，以文化活动月、文体竞赛、知识竞赛、扶贫帮困送温暖和帮扶青年就业创业等活动，切实为特殊、困难群体办实事、解难事，发挥联系服务群众的桥梁纽带作用，在服务发展大局中体现新作为。强化谈话谈心，全面了解员工思想状况和工作生活情况，有针对性地开展疏导帮助工作，同时加大对困难员工、困难家庭的帮扶力度，真心实意为群众排忧解难。深入开展扫黑除恶专项斗争，强化信访稳定和治安管理，为企业生产发展营造了良好的环境，促进党建工作与生产经营双向融入。

党建+管理，立足全面发展主基调。顺平供电公司党委充分发挥把方向、管大局、作决策、保落实的领导作用，找准党建和生产工作最佳结合点，融入中心、服务大局，扩大党建工作覆盖面。顺平供电公司形成公司本部“1+7”的架构，并继续实行部室、站所管理体制，走专业化管理的路子。同时，按照“一部室一策”“一站所一契”的要求，全方位、多层次、多角度对部室、站所全面实行契约化管理。顺平供电公司加快推进公司“双创”中心工程、迎峰度夏项目和煤改电项目等八项重点工程；制定了《顺平供电公司优秀青年员工选拔任用管理办法》，在公司实施“师带徒” 和多岗位交流，树立公司经营发展、开拓市场、创新创效和人才培养的主体地位，有效实现党建与发展互融互促、同频共振。

党建+考核，落实党政工作总目标。顺平供电公司创新企业党建工作模式，围绕中心抓党建，与中心工作同部署、同考核、同落实、同推进，全面实施党政一体化考核，实现安全上台阶、管理创效益、生产达指标。在迎峰度夏施工工地，采用自动报警系统通过最先进的场景虚拟技术VR体验馆对施工管理人员、班组长、特殊工种等进行了安全教育体验。公司通过成立党员突击队、党员攻关组等形式，开展攻坚克难、技术攻关活动，利用BIM技术进行施工模拟研究和应用，大幅提升企业生产效率和管理效益。针对重点工程倒排工期、狠抓落实，按时完成生产指标，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，达到实现党建工作与行政工作相互推动、齐头并进的良好局面。