国网河北省电力有限公司顺平供电分公司聚焦“六观六力”领导干部建设标准，驰而不息强化作风建设，抓“一线行走”为基层解难题、减负担，照“两面镜子”树正气、打邪气，严“三问考核”提效能、优服务，营造了服务一线、奋进争先的干事创业氛围。

“一线行走”解难题。“咱们在‘双提双降’大会上，揭榜了迎峰度夏电网建设项目，你觉得运维部在技术管理方面还存在什么难题？”5月29日晚8点，挂职“第一书记”的贺宇烁来到运维部，与值班技术员门文忠交流揭榜项目攻关工作。走进一线、融入员工，才能真正找清问题、解决难题。顺平供电公司推行党员干部“一线工作法”，通过领导干部“联系点”、“第一书记”挂职、政工人员帮保等形式，努力为基层办实事、做好事，为一线解难题、减负担。“员工对工作不理解、不支持，说明你离他们太远，不够接地气。我们的‘一线工作法’让党员干部始终行走在员工身边，通过有效的沟通服务，与员工达成共识、产生共鸣，凝聚起爬坡过坎的强劲动能。”顺平供电公司党委书记王文峰说。顺平供电公司围绕“爬坡过坎思想先行”主线，突出“双提双降”、“管理增值”、本质安全管理、经营价值链管理等重点，组织党员干部走进基层开展调研，全面了解各单位重点工作推进情况，找清工作中存在的管理问题和技术难题，征集基层单位和员工群众的意见建议。深入基层和员工群众开展政策解读、形势宣讲和思想教育等工作，主动为基层单位建言献策、协调解决问题，得到了一线单位的广泛欢迎。顺平供电公司还常态化开展领导干部接待日、工会主席沟通会活动，建立职工说话室、党群连心角，开通“职工代表直通车”，服务热线，多渠道听取员工意见建议，全面提升服务一线的效能与水平。

“两面镜子”树正气。“我深知：认真做事只能把事情做成，用心做事才能把事情做好……”在“顺电正能量”先进事迹巡回宣讲活动中，省公司“道德模范”获得者、顺平供电公司甘城供电所曹美杰分享了自己的成长历程及工作心得。顺平供电公司持续强化党员干部思想引领，以正面典型引路、以反面典型为鉴，用好典型教育“两面镜子”，提升党员干部的责任担当意识，燃旺他们走在前、干在先的干劲与热情。顺平供电公司为党员干部施展抱负、展现作为搭平台、建舞台，扎实开展“正能量榜”建设及“标杆党员”评选、“星级服务”竞赛等系列活动，鼓励他们在岗位上奉献、在竞争中成长。从创客中心到工匠人才创新工作室，从新时代“讲习所”到党员“讲师团”，从党群服务中心到党员志愿者服务队，处处活跃着党员干部的身影，真正做到了一个党员一面旗帜、一个干部一个标杆。瞪起眼来抓作风，开展形式主义、官僚主义专项治理，采取明察暗访、现场查岗、智能考勤等方式，对党员干部及机关工作人员劳动纪律、在岗状态等突击检查，并将发现的问题作为警示教育案例通报曝光。定期举办作风建设专题座谈、警示教育，让“红脸出汗”成为常态。“正面典型是最好的引导，反面典型是最强的警示。我们强化正反典型教育，弘扬正气，打压邪气，形成了浓厚的干事创业氛围。”顺平供电公司纪委书记贺宇烁说。

“三问考核”提效能。顺平供电公司坚持问题导向，抓准党员干部作风建设重点，秉持实事求是、权责统一、责罚适当的原则，健全完善问责、问廉、问效“三问”工作机制，充分发挥了行政监察、廉政监察和效能监察的综合效能。“结合公司实际，我们进一步明确‘三问’内容、规范‘三问’程序，构建了党员干部作风建设部门联动机制。”贺宇烁说。顺平供电公司以“三位一体”清单考核、党风廉政“三级预警”、干部履职考核为抓手，强化对党员干部履职尽责、廉洁从业、工作绩效等方面的监督考核。通过纪委书记信箱、“给纪委书记的一封信”等渠道，广泛征集“三问”信息，并进行多渠道、深层次的调查，构建了立体化、全覆盖、全员参与的“大监督”工作格局。对工作中发现的问题，及时下发《“问责问廉问效”通知书》，严格落实问题督办、函询制度，严抓督促整改，促进了党员干部作风的持续提升。围绕“三问”内容，顺平供电公司每季度组织党员干部自我“体检”，及时掌握队伍党性健康情况，有针对性地进行教育引领、专项治理。实施岗位价值分析、走动式提醒，时刻提醒他们要在岗在位在状态、尽职尽责尽全力。组织“担当作为、狠抓落实”正风肃纪大讨论，开展“不担当、不尽责”专项整治，为每一名党员干部“加钢淬火”，涵养了“尊重、包容、干净、规矩”的政治生态。

“作风建设永远在路上。我们严格对照领导干部‘六观六力’标准，驰而不息转作风、强队伍、扬正气，为推进公司爬坡过坎、行稳致远打造强有力的‘头雁团队’。”顺平供电公司总经理褚振泉说。