12月22日上午，江苏洪泽区供电公司总经理张同洲、党委书记高永银、副总经理杨红卫深入农电公司开展2017年农电工作调研。
在调研座谈会上，该公司农电公司经理金东昌首先汇报了2016年农电工作开展情况和2017年工作谋划，农电党总支书记陆崇良、副主任刘堂中和各专职分别汇报了各自分管工作情况，提出了2017年工作打算。
党委书记高永银、副总经理杨红卫充分肯定了农电公司2016年工作所取得的成绩，分别就安全稳定、党风廉政建设、优质服务和加强考核提出了要求。
张同洲高度评价了农电公司2016年工作，对农电对标在全省名列前茅和各位的辛勤付出给予了充分肯定。张同洲说，农电公司2016年工作亮点多，要总结提炼，继续创新；2017年工作谋划思路清晰，针对性强，要求进一步细化，落实到实际工作中去。
张同洲就做好今后工作提出具体要求：首先要做好安全工作，安全是企业永恒的主题，安全工作一刻不能放松，并要做好“两个培养”，即：安全意识的培养和安全技能的培养，要加大安全制度的约束力度，将个人安全意识强制入轨，确保互不伤害。与此同时，在做好自身安全外，还要加强对外协队伍的管理，确保安全。其次要加强基础管理，落实好流程和制度的管控措施，各个专业要夯实基础管理，做好线路、设备和人员的管理，减少不必要的重复劳动。三要持之以恒做好优质服务工作，强化一线人员的服务规范。2017年的用户投诉要大幅度下降，农电公司要作为工作重点来抓实，要制订行之有效措施。四要带好队伍，要坚持创新管理，有创新才有干劲，做好工作，需要一支能吃苦讲奉献的员工队伍，领导要作表率作用。五要做好维稳工作，要控制好风险，及时化解和处置稳定问题，只有队伍的稳定，才有利于工作的开展。（江苏洪泽区供电公司：良军、卢旭）
