10月10日，江西抚州供电公司总经理周宇、副总经理杨成深入崇仁县供电公司就重点工作完成情况进行调研指导，办公室相关人员陪同调研。
当天上午，周宇一行首先来到巴山供电所，详细了解供电所线损管理、星级达标、重过载台区整治、智能电表改造等重点工作进展情况。在调研过程中，周宇主动与供电所员工进行交谈，详细询问工作推进过程中存在的困难，并就供电所基础资料管理、标准化建设、台区改造、考核机制建立等方面工作分别提出了具体要求。
随后，周宇一行来到该公司发展建设部和新农村服务公司，分别就农网项目进展、项目物资供应和集体企业运作情况进行调研。临近中午，又来到西路街高损耗台区进行实地检查，认真查看低压线路的具体情况。
下午，周宇一行与该公司班子成员进行了座谈。各班子成员分别就重点工作进展、存在的问题及下一步思路措施进行了汇报。周宇边听、边问、边点评，并就具体工作提出针对性指导意见和操作要求。
针对该公司的实际情况，周宇提出了三点要求：一是坚定信心，夯实基础，推动管理再上新台阶。领导班子要做到思想认识到位，进一步增强责任感和使命感，树立“不为困难找借口，只为进步抓机遇”的观念，敢抓敢管、盯紧管紧。要尽快建立起科学、有效、实用的考核机制，完善绩效考核体系，真正调动干部员工的主动性、积极性。二是全面总结，团结拼搏，确保全年目标完成。积极总结前期工作中好的经验和做法，继续保持好的工作势头。加强领导之间、部门之间的协同意识，共同努力，攻坚克难，确保全年目标完成。三是超前谋划，精准管理，力争明年开好局。要认真编制明年的综合计划和业务预算，加强项目策划，提高投资的精准度，为明年开好局打下基础。（崇仁县供电公司 邓明华）
