为促进外包单位安全管理水平，建立核心队伍督察管理机制，有效减少现场违章的发生。5月5日，如东供电公司成立了由公司专职安全员与12家分包单位原则性强、责任心强、熟悉电力相关专业的安全员组成的联合安全督察组。

        该公司从组织管理、职责管理、督察工作重点、问题隐患处理、计划实施、检查考核等六个方面制订了督察组管理规定，并召开安全督察组成立工作会，会上安质部建立了如东农网工程安全督察管理群，对小组成员提出具体工作要求和合理化分工，要求每天对督察工作进行有效跟踪，按天、按周、按月建立安全督察情况登记表、周督察报及月度情况汇报表。

　　据悉，联合安全督察组自五一小长假后正式落地实施，联合督察组的成立大大缓解了该公司迎峰度夏期间施工现场点多面广、督察人员少、车辆短缺的压力，在进一步加大现场安全管督察力度的同时，有效提升了外协单位的现场安全管理水平。后续，该公司将陆续开展督察人员的培训、考核和安全教育等工作，全面推进现场安全管理工作，确保各项工作顺利实施。