近期，国网河北省电力公司唐县供电分公司坚持主动作为，做到形势教育、安全管理、合理布局、隐患治理四力齐发，群策群力，稳中求进，助阵安全大检查攻坚战，保障企业安全发展。
教育发力，筑牢安全思想防线
为进一步加快改革发展步伐，唐县供电公司坚持将抓好员工思想教育作为切入点，发挥安全形势教育和思想动员引导优势，组织广大干部员工观看安全警示教育片，开展安全党课、典型事故讨论分析、班前安全规程措施学习等安全宣教活动，弘扬安全文化，剖析事故根源，查找隐患问题，长鸣安全警钟。创新开展形式多样、内容丰富的家属工程现场“探亲”、送安全茶水、缝补作衣等安全协管活动，将亲情融入安全管理，唱响安全发展和谐音，让员工牢记企业和亲人的嘱托，从思想上高度重视安全工作，并落实到具体行动当中，增强自保互保联保意识，全面筑牢安全思想防线。
管理发力，构筑安全立体防线
在改革发展的关键时期，唐县供电公司始终把安全工作放在首位，坚持超前预防与动态监管相结合，突出抓好安全制度落实、设备维护、安全生产标准化等重点工作。各级管理干部积极发挥先锋模范作用，严格落实安全生产主体责任，做到一岗双责，坚持二十四小时跟值班制度和周末主要领导值守制度，严格落实各项安全规章制度，坚持按照施工安全作业规程进行施工作业，落实岗位精细化管理，加强设备检修维护保养，严格落实好交接班等安全制度，全面筑牢安全发展立体防线。
布局发力，稳中求进抢抓机遇
唐县供电公司党政针对多点施工的实际，坚持合理布局，落实分头把关，科学安排工期，优化工时利用，抓好施工进度。业务部室加强现场施工协调指导，严格《施工安全作业规程》的审核把关，坚持倒排工期，切实做好施工单位的技术后勤保障工作。各工程主力单位创新安全管理思路，加强施工安全组织，优化施工工艺，加强劳动组织和员工思想动员，按照时间节点抓好安全施工，坚持工程进度、工程质量两手抓，两手都要硬，抓好工程质量审核把关，坚持谁签字谁负责，以安全促质量，以质量保安全，在安全的前提下加快施工进度，抢抓发展机遇，助力追赶超越。
监管发力，杜绝漏洞夯实根基
唐县供电公司把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面 ，各级管理干部树立超前思维和危机意识，积极开展班前安全预想，将工作中可能出现的问题及时防范到位。加强隐患排查治理，分管领导以及业务部室定期深入工程现场以及重点工程、薄弱环节对安全隐患问题进行深严细实的排查。严格落实责任倒查机制，按照重大隐患、一般隐患分级管理，对重大隐患进行挂牌跟踪管理，专职安监员现场跟踪，及时复查到位，杜塞安全漏洞，真正做到全覆盖、无盲区、无遗漏。
基层供电所层层分解安全管理责任，进一步加强现场安全监管和重点部位、关键环节的巡回检查力度，认真排查施工现场和各岗位隐患问题和“习惯性违章”现象，对当班工作中发现的安全隐患立即组织整改，实行整改跟踪管理，待问题整改结束、经验收合格后方可恢复作业，保证现场安全管理无盲区、无死角、无空挡。
