乌海电业局调度管理处利用周例会、班组安全日活动对近期发生的事故通报及历年调度处发生的考核事件多次进行深入讨论、分析、总结，吸取事故教训，提高全员的安全意识和反违章意识。期间，该处就开展“电力建设工程施工安全年”和“2017年安全生产大检查工作”进行了安排部署，同时制定了调度处的工作方案。进一步严肃劳动纪律，转变工作作风，切实抓好安全生产工作，保证电网安全稳定运行。
一是班子成员率先带头，严格遵守劳动纪律，严禁迟到早退及脱岗行为，以担当精神扛牢调度安全生产责任，不定时深入班组检查安全生产标准化及整改工作，真正将安全生产主体责任压力向下传导至各班组。方式班要严把检修计划审核关，防止因人员误方式安排。保护班要严格执行计算、审核、批注流程闭环管理，杜绝定值计算失误。调控中心合理安排值班，杜绝连续值班现象，强化专业技能水平和安全意识，防止思想松懈造成监控失误。自动化班合理安排人员分工，加大培训力度，使青工尽快能担当重任，保证调度数据网工程施工、配网自动化工作跟进及日常维护等工作顺利开展。
二是是严格执行领导带班制度，领导班子深入班组对事故暴露出来的问题进行了深刻讲解和进一步的剖析，要求各班组深挖事故根源，拿出实际行动，采取有效措施，弥补各自管理工作缺陷。针对近期即将开始的调度数据网工程施工，强调要重视“三措一案”的审核工作，对安全措施、技术措施、组织措施落实情况进行检查；要求相关班组认真检查施工方案编制、执行是否结合现场情况；再就是监督施工现场安全管理人员、技术管理人员履职到位及安全交底情况，检查施工场所是否存在各类安全隐患，对机柜安装、电缆沟开挖、电缆铺设及临时电源使用等方面制定的施工方案及风险防控可行性进行了确认；要求现场施工、调试及监督人员严格按照《两票管理执行细则》及“三措一案”进行工作。
三是当前乌海电网的安全风险也不容忽视。该处反复认真梳理各专业风险，排查隐患。针对2017年综改工作的持续进行，梳理风险，确定安全风险评估。针对电网重大安全风险下发电网风险管控通知单，做到风险管控的闭环管理，保证电网的安全稳定运行。对综改期间,电网N-1，N-2后运行方式制定事故预案；联合保护、运行方式专业组织开展电网安全专项演习，提高各专业及调度员、监控员应对紧急情况的快速反应能力。完善、修订各类应急预案和现场处置方案，强化预防准备、正确处置、合理恢复电网等重要环节的应急管理。
该处从事故中汲取深刻教训，夯实安全基础，将安全红线视作不可逾越的底线，保证电网安全生产工作有效开展。
