12月20日，华安供电公司发展建设部围绕如何提高安全管控能力、完善绩效考评体系，全面分析2016年各项工作推进情况，查找存在的难点和问题，重点对存在不足进行分析，提出工作的总体思路和重点举措。
会议强调，要紧扣“施工安全、经济安全、队伍稳定”三大安全，坚持依法依规开展建设、经营等各项工作，防范各类风险。要严格按照“管专业必须管安全，管安全必须抓落实”的工作思路，把安全管理重心落在抓现场、抓过程上。要充分发挥绩效杠杆作用，增强员工维护企业良好发展局面的共识，营造和谐稳定氛围。
据悉，该公司针对近期安全形势严峻对安全工器具、安全技术方案等方面进行了重点检查。同时，结合电网建设安全管理的薄弱环节和季节特点，检查了应急和事故处理预案的编制及执行情况，进一步巩固了安全大检查的活动成效。（方莉娟）
