今年以来，新兴际华集团党委坚持以高质量党建引领保障高质量发展为主题，聚焦集团公司第三次党代会“1223”总体要求，紧扣“能力建设提升年”行动，扎实开展“三我”拓展年活动，持续推动党建工作与改革发展、生产经营深度融合、互促共进。
抓基层队伍 夯实组织基础
2024年，新兴际华集团在机关党委开展“抓党员”试点工作，印发《关于加强总部党员教育管理规范支部组织生活的通知》，针对组织关系异常等情况开展清理整顿;在党支部建设方面，持续深化“五化达标创优”活动，将“七抓”工程推广到各级党组织并建立长效机制，基层党支部考评优秀率达到70%以上。根据新兴际华集团下属企业发展实际和重大任务需要，及时动态调整支部设置，赋能发展根基。在集团党委的坚强领导下，新兴际华救援队坚持救援任务在哪里、临时党支部就建在哪里、党支部的战斗堡垒作用就发挥在哪里，在洞庭湖、桂林抢险排涝救援中立下战功，确保支部工作与发展同频共振。
抓方案设计 强化过程管理
2024年，新兴际华集团党委结合党纪学习教育和“能力建设提升年”行动，深入开展“三我”拓展年活动，通过实施“七个巩固拓展”推进“三我”活动走深走实，以“抓落实”为突破口，强化定量考评，特别注重加强科技创新体系建设，加快发展壮大新质生产力，推动党员干部在实践中练就硬脊梁、铁肩膀、真本事。在“一年一专题”的特色党建引领保障下，如期实现了“1年走出困局”“3年夯实基础”目标，全面转向“5年再创辉煌”战略目标。
抓制度设计 落实考核评价
今年以来，新兴际华集团着力实施党建标准化工作，通过制度建设规范各项工作程序。为进一步完善中心组学习常态长效体系，制定《新兴际华集团有限公司党委理论学习中心组学习管理办法》，印发《2024年新兴际华集团有限公司党委理论学习中心组专题学习重点内容安排》《新兴际华集团有限公司党委理论学习中心组学习列席旁听操作指引》等，开展党建工作提质增效暨党纪学习教育检查督导工作、所属二级公司党建责任制考核，对集团公司各级党组织年度理论学习重点内容进行指导性安排，将党建责任制考核与领导班子年度测评相结合，坚持定性分析与定量测评相结合，强化考核“指挥棒”作用，把党建工作“软指标”变成“硬约束”，用发展业绩来检验党组织的工作和战斗力。
抓宣传设计 丰富活动载体
今年以来，通过宣传及品牌建设工作，新兴际华集团进一步强化思想引领、促进信息互通、塑造企业形象、激发员工活力。围绕党中央决策部署做好主题宣传，在集团官微、网站等内部平台开辟“学习贯彻党的二十届三中全会精神”专题专栏，第一时间宣贯会议精神，深入解读会议精神。策划庆祝中华人民共和国成立75周年宣传，营造正能量强劲、好声音充沛的舆论氛围。积极参与国务院国资委“国家工业密码”专题宣传，以力声特人工耳蜗为宣传主线的有声文章在多个平台同步发布;联合有关中央企业开展“让生命听见声音”公益助残行动，全年帮扶300余人次，累计让1000多名听障患者重新听见声音，有力推动精准帮扶。新兴际华集团最新智能安全应急装备在央视《新闻联播》、新闻频道、军事频道、人民网、新华网、应急管理部视频号等多平台直播、报道，累计曝光量达十亿次，充分彰显了新兴际华集团“保军 应急 为民”的良好形象。
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