看得到违章和危险，听得到噪声和投诉，闻得到粉尘和烟雾……在电建核电公司，得益于“智慧工地”，一座座由钢筋水泥筑成的电厂华丽转身，成为电建行业处于技术前沿的数字化智能工程。
近日，电建核电公司荣获集团公司2021年度信息化先进企业荣誉称号，这一份殊荣让核电公司信息化团队倍感鼓舞，也是对公司近年来着力打造信息化、数字型企业的充分肯定。
顺势而行，展现电建技术
“十三五”末，为加快推动公司数字化转型工作，推动产业链上下游及各专业间的数据贯通、资源共享和业务协同，促进公司数字化、网络化、智能化发展，加快构建现代数字化企业，推动公司信息化建设向更高层次发展，电建核电公司提出了数字化转型方案。以“支撑公司转型升级和管理提升”为主线，以“规划引导、问题导向、数据驱动、集成创新”为方针，充分利用“云大物移智”等新技术，引领公司信息化建设走向集成、共享、协同、融通。
充分利用5G+物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，紧紧围绕工程建设管理数字化和业务建设数字化，着力夯实数字化转型基础，不断融合、贯通公司信息一体化平台，加快公司数据治理体系建设，加强生产现场、管理过程等数据动态采集，建立覆盖全业务链的数据采集、传输和汇聚体系，充分挖掘数据价值，不断提升数据服务能力。管理数字化、业务数字化、构件新一代信息化基础设施、健全网络安全体系四位一体打造新时代数字型企业。
战地指挥，打造行业标杆
随着现代科技发展的日新月异，信息技术与企业管理不断融合，公司为更好的满足项目管控需求，依托广联达系统平台，电建核电公司倾力打造“BIM+智慧工地” 决策系统，助力企业高质量发展。
BIM+智慧工地数据决策系统将现场系统和硬件设备集成到一个统一的平台，将产生的数据汇总形成数据中心。基于平台将各子应用系统的数据统一呈现，形成互联，项目关键指标通过直观的图表形式呈现，智能识别项目风险并预警，问题追根溯源，帮助项目实现数字化、系统化、智能化，为项目经理和管理团队打造一个智能化“战地指挥中心”。
目前，电建核电公司BIM+智慧工地数据决策系统实现了对在建大小70余个项目的视频监控、人员管理、塔吊管理、塔吊报表、物料管理、施工电梯工效分析、环境监管、数字工地、人员管理等项目全方位、立体式管控，管理人员可通过电脑终端、手机APP实时查看，通过对计划、技术、安全、质量、人员、机械、物料等管理进行一体化、数字化管控，实现数据的汇总分析和智能识别，进一步作出决策，大大提高了项目管理能力。
效率提升，整合各类资源
“现在查找施工方案、管理程序、标准规范文件真是太方便了，再也不用找好多人来收集资料，在公司知识资源系统中一会儿就能找到需要的资料”。项目工程部的技术员小张在跟同事介绍着公司的知识资源系统。
为不断提高员工协作能力和工作效率，促进技术创新和服务创新，满足公司员工对知识库、资源库信息利用的实际需求，对公司知识管理系统、资源管理系统进行全面升级，对系统架构、查询模式、界面作了优化调整。通过优化调整，公司知识库系统、资源库系统更加易用、好用、使用。
目前公司知识管理系统涵盖企业标准、经验总结、外部知识、档案管理和工作范本5个板块，30个子模块相关内容，信息17000余条；资源库系统涵盖人力资源、有形资源、无形资源、荣誉业绩、外部资源和黑名单6个板块、18个子模块相关内容，信息13000余条，所有信息均来自于公司的各相关业务系统。
消除隐患，守护信息安全
以提高公司信息安全保障水平和防护能力为落脚点，保障信息网络安全，坚决守住不发生重大信息安全事故为底线，为公司业务发展提供保障，公司进行一系列措施，构建公司信息网络安全纵深防御体系，守护信息安全。
加强“电建眼”系统培训学习，不断提高系统自主分析能力，主动发现潜在的安全威胁和攻击，变传统的被动防御为态势感知的主动防御；积极推进集团云身份管理认证平台的接入工作，并完成相关系统与公司业务协同平台单点集成；升级数据存储系统，对公司现有存储系统扩容，增加31T存储容量，不断加强平台、系统、数据等安全管理；加强防火墙、上网行为、VPN、WAF及堡垒机等系统的升级加固工作，圆满完成集团公司重大节日、重大活动的护网行动，顺利通过集团公司互联网信息专项检查。通过护网行动及信息网络专项检查，进一步提升了公司网络安全防护能力和相关从业人员的业务能力，全体员工信息网络安全意识得到进一步提高；全面完成公司邮件系统整体迁移，实现邮件系统与企业微信系统融合，并部署了mailkey邮件备份系统，确保公司邮件系统安全可靠运行。
“十四五”规划中强调“数字经济”是未来推动经济发展的重要手段，全力发展数字化企业是构建中国数字经济底层的最关键步骤。后疫情时代背景下，推动数字化和绿色化的协调发展已成为全球数字经济发展面临的重大机遇和挑战。电建核电公司将以打造国内领先、国际知名的工程公司为愿景目标，加快转型升级步伐，通过数字化转型手段，促进运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，推动企业高质量发展。
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