西北院作为“科改示范企业”一员，近年来以“强党建、稳增长、促创新、提质效、防风险”为抓手，全面深化改革创新，通过强化战略引领、科技赋能、管理革新、人才培养四个方面大力加强科技创新，推进科技兴企、人才强企战略，依法依规从严精细管理，推动西北院高质量发展。
一是强化战略引领，加强创新管理的前瞻性和系统性。2022年是国企改革三年行动收官之年，也是西北院入选“科改示范企业”、进一步深化市场化改革的元年。按照国务院国资委的统一安排，西北院将加紧推进国企改革三年行动收官工作，编制“科改示范企业”综合改革方案和工作台账。通过进一步深化市场化改革，破解自主创新能力不强、市场化程度不高、发展新动能不足的问题，提升自主创新能力，推进高质量发展。
二是强化科技赋能，提升市场竞争力和行业影响力。西北院始终坚持目标导向和问题导向，不断补齐短板，做强长板。聚焦做优水电与抽水蓄能业务、做强新能源与电力业务、做精水利与生态环境业务、做大城乡建设与基础设施业务，用科技赋能业务、产品和服务，提升企业竞争力和持续发展力。
三是强化管理革新，激发科技创新的内生动力与活力。以“科改示范企业”改革为契机，进一步构建机制灵活、制度落地、要素汇聚、活力迸发的科技创新新机制。建立西北院技术中心、工程技术创新平台、二级生产单位、创新工作室以及创新个人等多层级、板梁柱式科技创新主体及其管理支撑体系。
四是强化人才培养，打造西北院梯队化科技人才团队。牢固树立人才是第一资源的理念，高度重视科技人才的培养，为人才搭平台、搭梯子，营造良好环境，用文化鼓励人才，用制度引导人才，用实践造就人才，支持科技人才在创新活动中成就事业。加强大师级领军人才、专业技术带头人、青年创新人才等各级各类人才的培育培养，为人才发展当好“服务生”，举全力托举高端人才。
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