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【一带一路故事】安哥拉库内内抗旱记

电建市政公司发布时间:2022-05-18 09:15:28  作者:陶蕾

4月6日,中国《人民日报》《人民网》《新华网》、中国国际电视台英文台、光明网等几十家权威媒体对安哥拉库内内抗旱项目进行了报道。

这个由市政集团承建,让安哥拉共和国库内内省23.5万人受益,25万头牲畜饮水和牧场得到水源保障,为5000公顷土地进行灌溉的抗旱项目的报道,让“中国电建”这个名字再一次引人注目、蜚声海内外,掀开了中国政府“一带一路”亚欧非版块背景下,和安哥拉双边合作道路上的新篇章。

近年来,在安哥拉南部多个省份,特别是库内内省,严酷的旱情,恶劣的自然条件,使牲畜大量死亡。为了生存,人们清洗衣物和日常饮用的水只能取自满是寄生虫的露天水塘;大量民众举家迁移,外流至相邻的纳米比亚国。

安哥拉总统洛伦索曾多次到现场调研并做出重要批示,要求尽快启动库内内抗旱工程,并将此工程列为安哥拉政府最优发展项目,重点民生工程。

早在2005年,电建市政公司率先进入刚刚结束27年内战、百废待兴的安哥拉,参与战后重建工作。

“一带一路”倡议实施9年来,市政公司切实发挥出央企担当的职责,为当地民众建设了众多民生工程,库内内抗旱工程就是其中之一。

精干高效的团队

2018年底,市政公司西南非分公司(当时的安哥拉经理部)启动库内内抗旱项目投标工作,投标重点放在了库内内抗旱工程第一系统的lote1和Lote2标段。

西南非公司领导班子深思熟虑后,选配了内业管控和现场统筹俱佳的“实力派”选手,组成了专业的投标团队。

相对国内市场而言,国外、尤其是在发展中国家安哥拉,工程投标涉及的因素复杂了很多,其中一些客观条件的制约,是国内投标经营中预料不到的。

文件规划之严格,管理之规范,制度之健全,标准之高配,使投标团队感到前所未有的压力。

首先考验投标团队的,就是地材选址以及施工中水泥钢材等耗材运输中的成本问题。

为此,投标团队迅速开始对施工中计划开采砂石料的选址、土质进行反复论证,在3、4个备选石料站的选址基础上,又再次反复答疑、商榷,而此时在国内休假的投标团队成员也已开始了对国内各个厂家设备的考察和询价。

库内内抗旱工程是近年来尤其是石油贬值后,安哥拉为数不多的几个市政工程公共招标项目,竞争十分激烈。

三套方案,2000多页。50天的投标过程中,西南非分公司调用了全体商务翻译,对招投标文件进行葡萄牙文和中文的转译工作。

功夫不负有心人,最终,市政公司从参与投标的四十多家单位中胜出,如愿中标。

投标团队商务报价负责人刘臻,至今回想起中标那一刻的情形,还是难以掩饰内心的激动和喜悦。

钢铁意志的坚守

2019年11月15日,得到社会各界广泛关注的库内内抗旱项目,举行了开工典礼。

安哥拉水利能源部部长、纳米比亚驻安哥拉国家大使,库内内省长和国家有关部委的高级官员,以及社会和各界代表200多人,共同见证了这一盛大时刻。

而此时的国内外,新冠疫情正悄然蔓延,不久,安哥拉开始进入长期的公众灾难状态。

前期进场的、为数不多的我方人员在营地没建好之前,租住在一个没有屋顶的民房里,每天只能吃挂面和方便面。在国家和省内交通全部中断的情况下,他们并没有停下脚步。

测量负责人郭进鹏和同事栾昊,每天清晨5点,便带领十几个当地雇员和测量设备从驻地出发,穿梭在蚊虫肆虐的非洲丛林里,在毫无信号的原始丛林中一边探索道路,一边用塑料绳条在树上做记号。

3个月的测量工作,发生了太多太多的故事:原始丛林中迷路后的心急如焚,长途跋涉脚磨出泡的拄杖前行,黑黄皮肤合力让皮卡车摆脱泥泞,手拉手结成“安全绳”涉过泥塘,为保护仪器搭成“人肉帐篷”避雨……

库内内抗旱项目全长153公里,郭进鹏和同事们在整个测量过程中,往返3个来回,徒步总里程近500公里,尤其是郭进鹏,在3个月时间里,瘦了十几斤。

测量结果出来后,进入了设计阶段。然而设计师因疫情滞留在葡萄牙,只能利用网络会议的方式来沟通。

项目副经理郝洪岩已经在非洲工作了12个年头,是一名经验丰富的干将。

工程前期,他的任务是和同事李平带领二十几个当地雇员建营地。辛苦忙碌了十多天后,第一排10间板房立起来了,只等加固好,按上门窗便可大功告成。

然而心头的欢喜还没捂热,下午就突然刮起了狂风。他们只能眼睁睁地看着板房在刹那间被大风撕散,一片片卷向天空。

面对支离破碎的板房残骸,这些年来,再苦再累都不曾掉过一滴眼泪的两个七尺男儿,此刻,再也按捺不住情绪,任泪水肆意横流。

3个月后,84间坚固的板房不负众望在基地矗立起来,大家终于住进了能遮风挡雨的房子。

舍我其谁的决心

异国他乡,既要做好疫情防护,又要保证生产施工的正常进行,西南非分公司从上到下,从领导到员工的都面临着巨大精神压力。

库内内地处偏远,连最基本的防护用品都买不到。副总经理张荣义于是开动脑筋,利用平时良好的人脉资源,从结对子单位借来口罩、酒精救急。在交通恢复之前,项目食堂所需蔬菜,也隔三差五从结对子单位的菜地里采摘,这种状况一直持续到同年6月。

抗旱项目水源来自于安哥拉南部的库内内河,河两岸植被丰茂,水资源丰富。工程施工就是从该河取水,然后流向沿途干旱地域。参加过中国南水北调工程建设的员工常笑称,这是缩小版的“南水北调”工程。

该项目主要由取水口、导流明渠、集水池组成,施工内容大体包括取水泵站、光伏发电、基坑土方开挖、土方回填、钢筋制安、混凝土浇筑、球墨铸铁压力管道安装、渠道衬砌、集水点和取水点等。

从施工工艺上看,并不复杂。但与国内施工相比,客观条件制约方面的困难却超乎想象。

除钢筋、混凝土、石子、砂子4种耗材外,其余施工中涉及到的如土工布、球墨铸铁管、混凝土衬砌机、水泵、风机、太阳能光伏组架等等,几乎全部来自于遥远的中国。

在国内,施工大干期间,设备运转率高,厂家都有很好的售后服务。在库内内,如果设备零件出问题,需要专门送到1300公里外的首都罗安达去修理,再运回库内内,一趟往返,最快也要7天。

疫情影响,安哥拉处于闭关锁国状态,合同工期紧,我方提出的因不可抗力顺延工期申请还没得到批复,那段时间可真把大家愁坏了。

国际航班连续熔断,员工无法正常回国休假,同时地处偏远,人们,尤其是年轻人顿时从信息时代回到无通讯、无网络的年代,记忆成了他们乡愁的寄托。

库内内项目有2名90后女生,她们跟男同志一样,每天两点一线,靠强大的意志力坚守在岗位。

只要有同事从罗安达过来,总会给她俩带些零食和生活用品,工程人内敛含蓄的性格,只能通过这种方式来表达对2个小女生的疼惜。

艰苦的条件,阻挡不住电建人前进的脚步,正是全员上下这种舍我其谁的强大决心,推动了库内内抗旱项目的施工运转。

众志成城的精神

2005年至今,时任项目常务副经理薛海松,已在安哥拉工作了17年,是一位身经百战的“老非洲”。

2021年,刚从国内休假返回的他,在隔离期结束后就接到领导指示:支援库内内项目。

不仅是他,分公司安哥拉境内几乎所有项目都抽调骨干,无条件支援库内内。

库内内生活物资紧缺,人们就带着自己的饭碗和被褥同来;库内内设备满足不了需求,其他项目就把自家设备开过来;一些已经抢到回国机票的员工,努力做通家人思想工作,临时推迟休假计划。在这里,所有的支援者,既是指挥员,又是战斗员。

与国内道路交通不同,这里原本大多没有路,走的人多了,才形成了“路”。也是因路况原因,现场的午饭经常延迟2、3个小时才能送到。面对这些困苦,大家只有一个心愿:项目一定要如期完工!

董事长、党工委书记王延立,在海外工作了20多年,具有丰富的国外施工管理经验。性格沉稳的他,顶着来自各方的巨大压力,调兵遣将。施工大干期间,每个月都要到库内内进行现场指挥督导。

总经理赵勇,身先士卒、冲锋在前。每天和大家一起,在现场摸爬滚打。只要有一个施工队没收工,他一定盯到最后,绝不提前返回营地。

在大家的合力下,库内内项目在8个月的时间里,完成了20万方混凝土浇筑。

在国内施工建设中,20万方混凝土浇筑根本不值一提。但在人迹罕至的非洲荒原中,这如同创造了一个人间奇迹。要知道在当地,在种种客观条件的制约下,拌合站一年的混凝土产量最多只有2万方。

项目副经理张鹏负责取水口段施工,他这边浇捣时,渠道段需要停工3天,才能满足他这边一天600多方的混凝土用量。

为保证进度,项目部对车辆加油的时间也进行了统筹安排。项目副总工邱杰君回忆,有一天傍晚,他开车回营地,无意中发现,自己的车后跟着近百辆回来加油的运输车。

一眼望不到尾、连续闪耀的车灯,仿佛是一条“火龙”降临在非洲大地,那时间,他觉得自己已化身为“变形金刚”,胸中只有一个感觉——豪情万丈!

大干期间,两个标段总计2000多人在现场工作。在施工人眼中,这就是一个简单的数字,但组织这些当地雇员,到达人迹罕至的库内内,难度可想而知。

即便面对各种不利客观条件的制约,西南非分公司始终统一思想,上下一心,本着“功成不必在我,建功必须有我”的强大信念,拿出胜天半子的气概,众志成城,推动项目逐步取得了阶段性、决定性的胜利。

共享成果的喜悦

董事长、党工委书记王延立是一位从技术人员成长起来的管理者,平日里言谈举止、举手投足,无不流露出一股书卷气。而在2021年11月,他在库内内项目全体班子面前,摔杯起誓言:“无论如何,一定要打赢这场攻坚战!”总经理赵勇更是立下誓言:“库内内不完工,绝不回罗安达!”

张鹏至今回想起建设历程还会感动,他说,“球墨铸铁管施工时,为保证精度,工人得在直径1.5米的铁管中操作,中午期间管内温度能达到40多度。一个人每天要喝7、8升水,配上食堂的绿豆汤,才能保证生理所需体液。”

2022年2月底,面对业主、监理提出的CCO节点能否如期完工的质疑,赵勇“憋”着一口气说,肯定会完工!对方继而提出,10天内能否完工?赵勇说,我们顶多用7天!最后,仅用4天就完成了节点目标。其中的各种艰辛,已不是文字是可以概全的。

2022年4月4日,是安哥拉第20个“和平与民族和解日”。这一天,西南非分公司迎来了,可以载入企业发展史册的篇章。安哥拉重点民生工程——库内内抗旱项目一期工程loter1、loter2标段如期完工。

安哥拉总统洛伦索为竣工剪彩,按下泵机启动键后,库内内河水汩汩流入渠道。安哥拉有关部委、当地政府主要官员、多个国家和地方媒体、中国水电安哥拉公司代表和上百名载歌载舞欢庆通水的当地群众,共同见证了这一历史时刻。

4月18日,项目部收到安哥拉能源水利部部长若昂•巴蒂斯塔•博尔热斯先生签发的感谢信,向项目建设团队,全体安方及中方施工人员的职业素养致以崇高敬意和诚挚谢意。

4月26日,非洲联盟发声,认为库内内省的抗旱项目是非洲的“非凡”范例。还表示,愿意支持安哥拉开展这项对人民福祉和社区有利的发展。

饮水池注满清水的时候,上至头顶水桶的安哥拉大婶,下到放牧的孩童,无一不露出开心的笑容。

村民孟格拉说:“自从抗旱项目投入使用后,情况得到了很大的改善,干旱已经远离了我们。百姓、牛羊有了充足的饮用水,现在感觉很幸福,非常感谢这条“救命的渠道”,使我们远离了干旱。”

联合国大会主席阿卜杜拉·沙希德(左二)高度称赞抗旱项目

安哥拉总统若昂·洛伦索亲启抗旱项目长颈斜流泵


牛群在建成的饮水点饮水

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