伏案工作的阳金花
“天生一副英雄胆，临崖步峭笑迎风”，原本用来赞美木棉花树诗句，常被中国能建广西工程局员工用来形容公司副总会计师兼财务主任阳金花，称她是“金花闯将”。这也是这位“80后”女性敢闯、善闯、能闯的真实写照。
阳光填满数字格
“小姑娘文文静静，做起事干净利落，肯钻肯干，是个好苗子。”2004年的夏天，大学毕业的阳金花初到广西工程局电建公司，同事们这样评价她。
先是到北海电厂一期建安工程项目部担任出纳员，无论是做凭证跟报表，还是申请工程款，阳金花主动翻查和熟悉各项财务报表，向经验丰富的会计师虚心请教，边学边干。
每次项目部月度、季度财政收支盘点，她都在一旁认真观看学习，一项项地记录、一页一页地查找、一个数据一个数据地测算。短短六个月的时间，这些财务报表的各项核对数据，整整用去两本笔记。
“不让一点小小的失误，导致整个部门努力白费。”她总是这样告诫自己，就像一颗小小的螺丝钉，时刻注重细节，关注合规，严守底线。
“我一直相信，最幸福的事就是把爱好变成职业，很幸运，我正在这条道路上前行。”不到一年的时间里，阳金花脱颖而出，直接调任至电建公司担任财务部会计师。
金色年华拂清风
“谋划产业发展，发挥‘僚机’作用，促进经营发展，发挥‘中枢’作用，实现合规经营与风险防控，发挥‘哨兵’作用，落实提质增效责任，发挥‘溢价’作用。”阳金花办公室案头书籍的扉页上，用钢笔工整写下的这段文字，熟知的人了解，这是阳金花对10年电建财务工作积淀下的感悟。
自2005年加入电建公司以来，她做遍了财务的每一个岗位——主办会计、项目会计、清欠会计，乃至报表与信息化管理岗，每月半米以上厚度的报销单，都逐一审查，悉心标注，查找纰漏，为企业持续健康发展保驾护航。
有一次，接到紧急核查任务，因项目时间久远，经办人大多已离职，要在短时间摸清情况，判断风险，提供完备资料，成了摆在财务部眼前的一道“硬杠杠”。阳金花主动站出来挑灯夜战，翻凭证、找数据、理报表，直到凌晨一两点，而第二天清晨，她办公室的灯又最先亮了起来。
“在经济运行中，财务部门作为企业信息流、资金流等核心要素的重要管理者，要突破仅仅是记账、做账、核算、报表反映的低级服务角色定位，转而为生产经营提供支撑。”阳金花是这样说的，也是这样坚守着。
在财务管理中，她保持高度的敏感性和警觉性，定期自上而下对各项管理制度查漏补缺，提升企业合规性经营和规范化发展。
花香馥郁满园春
“经济发展是一个螺旋式上升的过程，上升不是线性的，量积累到一定阶段，必须转向质的提升。”早在2018年，阳金花担任广西工程局副总会计师、资产财务部主任时，对数据敏感的她，就察觉到了企业螺旋式发展的周期性问题。
本着找问题、求突破的思维，她带领财务部门作为变革撬动者走在前面。
完善“事前算赢”，以预算为导向，以营收为中心，以利润为目标，成立降本控费组织机构，强化预算执行督导与考核，提升经营计划和全面预算管理的协同性、精确性和有效性。
完善“事中控盈”，创新债权债务催收、转让方式，压降“两金”，降低诉讼风险和资产负债率，深入银企合作，想方设法提高企业资产质量，积极应对和化解财务危机。
完善“事内知情”，提升信息决策支持能力，加强对资金集中管理、预算控制、开设专户、专项核算、优化贷款结构等手段，管好用活资金，保证资金安全，提高资金使用效率，积极去杠杆减负债防财务风险。
完善“事后共赢”，争取惠企政策红利，保证依法纳税，合规经营。组织推进保险集中采购，研究策划财税方案，尽可能的降低税收成本和规避涉税风险。
在阳金花带领团队整治下，广西工程局授信额度由49亿元增至58亿元，四大银行下调企业融资成本，境外工程款催收取得国债收益，企业管理成本和保函风险逐年下降，助推企业获得国家级高新技术企业认定及年度A级纳税评级，并得到相关科研奖励和税收优惠，实现了企业“不断血” “不失血”“不淤血”“多造血”的健康发展态势。
经年累月，心怀对行业的热爱，对企业的责任，对自我的超越，阳金花，如金花一朵，绽放着铿锵之美。
评论