中国融通集团：高标准高质量高效率推进第二批主题教育见行见效

　　第二批主题教育开展以来，中国融通集团(以下简称集团公司)党组深入学习领会精神，扎实推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等各项工作，确保主题教育高标准起步、高质量推进、高效率落实。

　　雷厉风行 迅速动员部署

　　集团公司党组认真履行主体责任，今年9月组织召开动员部署会，第一时间制定印发集团公司第二批主题教育实施方案，坚持集团公司党组、子公司党委、三级公司党组织三级联动，集团公司制定总体实施方案，子公司细化任务推进清单，三级公司形成实施图和具体计划。9月13日至20日，参加第二批主题教育各子公司党委、126个三级公司党组织通过党委会、党员大会等形式进行动员部署，成立组织领导机构，对标集团公司第二批主题教育实施方案，结合自身实际研究制定务实可行、衔接联动的方案举措，明确时间表、路线图，形成严密的工作推进体系，各项任务要求细化到“项”、具体到“事”、责任到“人”，做到中央巡回指导组、集团公司领导小组和巡回督导组、子公司领导小组、三级单位领导小组“四级联动”、同题共答，推动第二批主题教育平稳起步、顺利开局。

　　提纲挈领 加强统筹谋划

　　集团公司党组充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，坚持同第一批主题教育衔接联动，指导各单位结合实际制定重点任务清单，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施贯通起来一体推进落实。集团公司党组就深入开展第二批主题教育提出“四个统一”，即抓宏观设计与微观操作相统一、抓前端谋划与末端落实相统一、抓关键重点与过程控制相统一、抓面上指导与点上执行相统一。结合集团公司实际，提出“四个突出”，一是理论学习更加突出结合基层党员干部实际，全面系统掌握科学体系、核心要义和实践要求，做到对党的创新理论入心见行、善思善用。二是调查研究更加突出查堵点、破难题，摸清服务对象、员工群众和驻地部队官兵所需所想所盼，真正把调研成果转化为破解难题、推动工作的实际成效。三是检视整改更加突出，聚焦影响制约高质量发展等问题，深刻检视剖析、深挖思想根源、深入整改落实，解决好“浮夸报喜不报忧”“不敢担当、不愿担当、不善担当”等问题。四是推动发展更加突出，各级相关负责同志当先锋、做表率，围绕推动党的二十大精神落地见效，推进中国式现代化建设不折不扣贯彻落实，把主题教育成果体现到高质量发展的成效上、体现到促进经营运营的各项工作上来。

　　有条不紊 紧贴实际推进

　　集团公司党组坚持大抓基层的鲜明导向，认真贯彻“五个更加注重”要求，牢牢抓住“关键少数”、全力带动“绝大多数”，针对不同层级、不同岗位的党员干部，抓住重点要求和关键环节，精准把握基层需求，在工作指导上着力破解指导力量难覆盖、特色特点难把握、质量效果难保证、工作统筹难兼顾“四个难”问题，在工作要求上贯彻落实不折不扣、严格“规定动作”雷打不动、创新“自选动作”立足实际，确保方向不偏、导向不变、力度不减、标准不降“四个不”，在工作指向上瞄准影响高质量发展等“四类问题”集火发力，在工作重点上继续扭住“牢记初心使命”实践活动、高质量发展等“四个重点”接续用力，做到既全面落实“五个更加注重”要求，又有效衔接集团公司年度重点任务。9月18日至12月9日四次召开集团公司主题教育领导小组办公室会议，认真学习贯彻，研究阶段性重点工作，听取督导情况汇报，推进解决存在突出问题，确保第二批主题教育组织有序、推进有力、落实有效。

　　责无旁贷 严肃责任落实

　　集团公司党组认真学习研究第二批主题教育指导意见，围绕总体要求、重点举措、组织领导等三个方面，建立责任落实工作机制，确保主题教育规定动作不跑偏、做到位，自选动作有特色、出实效。联动贯通责任，建立问题会商、责任压实、跟踪督导、追责问责机制，将各级党组织主体责任、书记第一责任人、班子成员“一岗双责”、区域管理公司协同责任和各级领导小组指导责任及办公室督导责任贯通起来。坚持立牢标准，以严的要求确保标准实化强化。实施奖罚兑现，将整改情况与绩效考核、党建考核、领导班子考核相挂钩，逐一明确领导责任、目标要求、完成时限，推动检视整改步步深入。坚决反对形式主义、官僚主义，抓好主题教育规定动作，坚持解决实际问题，把精力放在注重实效、提高质量上，持续加强作风建设，不增加基层负担，确保主题教育政治性严肃性。做好宣传报道，严格审批流程，严禁涉及“低级红”“高级黑”方面内容，不断唱响融通“好声音”“正气歌”。截至目前，内外部宣传报道200余篇，努力形成“巡回指导组督导落实、领导小组谋划部署、办公室统筹协调、各基层党组织积极参与”的上下联动、共同推进的工作格局。