中国大唐：用好“四下基层”传家宝 推动第二批主题教育见成效

　　第二批主题教育开展以来，中国大唐集团有限公司(以下简称中国大唐)党组明确提出把“四下基层”工作制度和工作方法作为重要抓手，引导系统企业认真学习领会“四下基层”的精神内涵、价值追求、制度方法和典型案例，厚植为民情怀、迈稳实干步伐，深入基层、下沉一线、摸清情况、找准问题、提实对策，推动第二批主题教育走深走实、见行见效。

　　宣传党的路线方针政策下基层　理论学习全覆盖

　　中国大唐系统企业严格落实“第一议题”和中心组学习制度，认真学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，确保党的创新理论学习全覆盖。依托丰富载体宣讲党的创新理论，与群众面对面互动、心贴心交流，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

　　中国大唐福建分公司班子成员深入一线、班组，以座谈、访谈、专题党课等形式，宣传党的创新理论和路线方针政策21场，与职工“一对一、面对面”谈心谈话117人次。海南公司深化“党员干部下基层”，通过举办培训班、党支部书记宣讲、召开报告会、党支部“三会一课”等形式，向基层一线干部职工传达习近平总书记重要讲话精神及内涵要义，推动党的理论和方针政策入脑入心。贵州公司班子成员、本部各部门及主题教育工作专班先后深入系统5家基层企业、16个党支部，进行现场指导检查。

　　调研下基层　寻计问策解难题

　　中国大唐将调查研究作为干好一切工作的“基本功”、走好群众路线的“必修课”。聚焦发展面临的新课题、新挑战和新使命，深入开展事关全局的战略性调研、前瞻性调研、对策性调研、督查式调研，着力找到破解难题、推动落实的办法和路径。

　　大唐国际领导班子成员分别赴唐山、保定、张家口等区域企业，结合“一带一路”峰会保电工作等，开展全覆盖式安全生产督查，“零距离”把脉问诊、“点对点”纾困解难。桂冠电力把“解决发展难题”作为调查研究重要一环，组织14家基层企业确定68项发展重点课题，指导各级党组织采取“四不两直”“换位沉底”和蹲点调研等方式，从党的创新理论和调查研究中谋思路、提举措。科研总院围绕重点工作和短板弱项，分别在3个基层企业开展生产、经营、科技调研工作，领导班子带头、职能部门跟进、基层企业联动，切实把制约转型发展的问题摸清楚、把症结弄明白。

　　“问访”下基层　服务群众办实事

　　中国大唐坚持“问访”一线，与职工群众“零距离”交流互动，确保群众反映强烈的问题“事事有回音”、群众提出的合理诉求“件件有落实”。同时，从职工群众的呼声中寻找工作的突破点，和群众一起理思路、议对策，把一件件惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。

　　华银电力领导干部结合对第二批主题教育的指导，融入“机关联基层”活动、基层党建工作联系点等工作，深入基层企业，开展座谈交流，回应职工关切，推动解决群众反映的突出问题、疑难问题。辽宁分公司发挥党员干部示范带头作用，持续深化“我为群众办实事”实践活动，用心解决职工急难愁盼问题。浙江分公司构建三级党建网格，实施覆盖全体党员的“网格化”管理模式，推行“五清楚、五必谈、五必访”工作法。系统各企业还建立了“领导班子成员接待日”机制，不断提高服务群众效能。

　　办公下基层　实干担当促发展

　　中国大唐系统各级领导干部主动前往一线“把脉”，现场开展集中“会诊”，既贯彻“当即就看”，又力推“马上就办”，围绕“百日攻坚”行动，锚定“发展”和“利润”目标，推动经营提效、基地发展和项目开工投产实现重大突破。

　　云南公司组织班子成员“带头现场办公下基层”，在项目建设、提质增效、安全生产等一线转作风、提效能、促发展，推动前三季度投产容量突破100万千瓦。山西公司领导人员深入一线现场办公，组建工作专班，有效解决阳城芹池15万千瓦、润城10万千瓦光伏项目现场阻工问题。宁夏分公司优化中宁共享储能专班机构，全面启动国际首套全人工地下储气库的100兆瓦压缩空气储能系统，开启“科技创新”赋能新型能源、助力“双碳”战略的新征程。