本网讯 今年以来，特别是7月20日国资委党委召开全国国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”启动会以来，集团公司党组迅速行动，全面部署“回头看”工作，总部各部门、各直属单位党委严格落实集团公司党组要求，从思想认识、体制机制、工作成效、基础保障、主体责任等方面系统盘点五年来工作，深入开展对标检视、总结经验做法、查找薄弱环节、制定改进举措，巩固深化全国国企党建会精神落实成果，推动党建工作在继承中发展、在创新中提质，着力以开展“回头看”工作为重要契机持续巩固深化公司系统党的建设工作成果，推动党的建设质量再上新台阶。
“顶层设计”引领航程
统筹谋划加强组织。集团公司党组年初就将开展“回头看”工作列入2021年党组1号文的重点安排，与党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动一体推进，在2021年工作会议、年中工作座谈会、党史学习教育领导小组办公室会议、每季度召开的党建工作例会上进行安排部署，并将“回头看”工作情况作为集团公司巡视、党建工作责任制考评、党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容。4月15日，集团公司党组印发《落实“中央企业党建创新拓展年”专项行动重点工作安排》，进一步细化“回头看”重点任务。集团公司党组书记、董事长温枢刚同志高度重视，多次作出指示批示，强调要抓紧抓实“回头看”各项工作，以高质量党建引领高质量发展。8月11日，集团公司党组中心组开展专题学习研讨，重温习近平总书记全国国企党建会重要讲话，党组领导围绕抓好“回头看”工作进行深入交流研讨。8月16日，中央企业党史学习教育第三指导组召开工作交流会，集团公司党组副书记、董事张国厚同志就党组开展“回头看”工作的总体安排进行了交流，会后温枢刚同志、张国厚同志分别作出批示，强调要按指导组要求全面做好“回头看”工作。
层层推进压实责任。7月26日国资委党委印发《“回头看”工作方案》后，集团公司党组立即在前期工作基础上完善《“回头看”实施方案》，成立了以温枢刚同志为组长的工作领导小组，明确了7个方面对标检视重点、25项工作内容和4个阶段进度安排。8月19日，集团公司党组召开“回头看”工作动员部署会，传达学习温枢刚同志批示精神，就做好“回头看”相关工作进行细化安排，会后立即印发通知进一步明确总部各部门、各直属单位党委、各巡回指导组的职责分工、任务节点和工作要求。8月27日，集团公司党组召开“回头看”工作推进座谈会，对抓好“回头看”工作进行再强调、再部署、再推进。集团公司党组党史学习教育6个巡回指导组通过现场或者视频督导的形式，听取总体汇报、审核有关材料、提出工作要求、作出总体评价，促进各项重点任务落实。
对标对表注重实效。集团公司党组坚持高标准、严要求，持续在学深悟透、贯彻落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神上下功夫，进一步深刻领会、全面贯彻习近平总书记关于“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”等重要论述，紧紧围绕国资委党委“七个方面”的重点任务、“四个阶段”的工作安排和“三点要求”，以及中央企业党史学习教育第三指导组开展“回头看”工作督导的通知要求，制定工作计划、细化任务清单，坚持边查边改、立行立改，以有力举措推动集团公司党建工作质量提升。
上下联动凝聚合力
华电科工公司党委组织学习“回头看”有关工作要求，提升政治站位。研究制定“回头看”实施方案、成立领导小组和办公室，对标检视清单和整改落实清单，围绕7个方面进行全面对标检视，明确25项工作内容和阶段进度安排，严把时间节点。召开动员部署会和交流座谈会，落实责任部门，逐条对照落实“回头看”内容进行自查自纠，明确任务分工及具体要求，确保“回头看”高标准开展、高质量推进。华电运营公司党委高度重视“回头看”工作，成立“回头看”工作领导小组，研究制定推进措施，召开专题会议安排布署自查工作。按照“党委统一领导、部门协调配合、责任落实到人”的三步走模式，压实责任、稳步推进，确保上下贯通、落实有力，真正把“回头看”工作作为找准问题的有效方法，作为落实“两个维护”的具体行动。乌江公司党委“3+3+1”推动“回头看”工作落实落细。“三协同”压实责任，该公司党委及所属基层单位党委纵向协同，党委书记、分管党建工作领导分层协同，各部门横向协同，构建齐抓共管工作格局。“三对照”找准问题，对照全国国企党建会精神，对照30项重点任务，对照巡视巡察、党建工作责任制考评、民主生活会反馈意见，查找差距不足。“一督导”促进成效，该公司党史学习教育指导组以现场听取汇报、调阅13个方面的落实情况支撑材料等方式跟进基层单位“回头看”进展情况，确保“回头看”不偏不虚。重庆公司党委突出“早”字抓部署，突出“深”字抓学习，突出“实”字查问题，一项一项对标对表检查，不仅看工作做没做、更看效果好不好，不仅看现在怎么样、更看长远怎么办，确保查得实、找得准、改到位。金山股份公司党委开列“五项清单”，聚焦具体问题，建立“问题清单”；实行销号管理，落实“整改清单”；挖掘特色亮点，提炼“成效清单”；推广经验做法，形成“品牌清单”；推进创新提质，提出“谋划清单”；确保“回头看”工作取得实效。资本控股公司党委将“回头看”与党史学习教育相结合，与国企三年改革行动相结合，与“十四五”战略规划制定相结合，与巡视整改落实相结合，切实做到举一反三。华电福新公司党委加强统筹部署，将目标、任务、责任等明确到部门，确保上下贯通、落实到位。全面开展自查，采取谈心谈话、发放调查表等方式深入开展调研，多渠道、多层次、多维度实事求是的了解情况。坚持边查边改，不断健全整改提升的长效机制。
五年来，公司系统各级党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合企业改革发展实际，严格落实国企党建会30项重点任务，强党建、抓改革、促发展，推动企业改革发展量质齐升；筑牢国有企业“根”“魂”优势，着力补短板强弱项，推动党建工作与生产经营深度融合；坚持“两个一以贯之”，不断完善中国特色现代企业制度，企业治理效能持续提升；坚持党管干部原则，努力打造高素质专业化企业领导人员队伍；加强“三基建设”，坚持筑牢基层党组织不放松，推动基层党组织全面进步全面过硬；纵深推进全面从严治党，营造良好政治生态，以高质量党建引领保障高质量发展，取得了一系列令人瞩目的成果，绘就出一幅幅壮阔的画卷，攀登上一座座崭新的高峰。
站在“十四五”开局、建党百年新的发展起点上，公司系统各级党组织将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，进一步贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，在“提升党建引领力、提升基层组织力、提升品牌影响力、提升发展保障力、提升队伍凝聚力”上下功夫，为实现企业“十四五”高质量发展提供坚强保证。
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