近日，中国能建资产管理公司发布资产管理公司授权体系清单1.0版本，稳步构建层次分明、科学高效的差异化授权体系。
资产管理公司授权体系清单1.0版本是在系统打造“‘2+1’决策系统+支持系统+制度系统+大监督系统”现代企业治理体系框架下提出的，包括19大项、267个子项，明确了“领导审批”清单和“会议决策”清单。
该清单的发布，是资产管理公司积极贯彻落实中国能建《若干意见》精神，加快顶层设计的重要举措。下一步，资产管理公司将遵循“放得下、接得住、管得好、动态调”的原则，加快围绕务实简约高效梳理工作流程，该抓的抓起来、该放的放下去、该管的管到位，对授权体系清单不断完善优化迭代；将根据新的定位和治理体系要求，全面加快数字化转型步伐，以授权体系清单为基础，优化OA系统，实现公文自动流转和辅助决策，逐步建立流程清晰、运转高效的决策系统，以数字化推进管理和生产经营流程变革与再造，不断提升公司专业化、标准化、数字化、精细化管理水平。
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