截至2016年12月31日，华电福建池潭水电厂实现发电量7.91亿千瓦时，完成年计划任务的145.1%，创建厂以来历史同期发电量最高水平，实现连续安全生产3341天。
科学调度增发电。今年以来，福建金溪流域普降暴雨，水库水量丰沛。该厂实行水库安全、经济、科学调度，充分利用水量充足的有利时机实现抢发、多发和满发。2016年，该厂节水31816万立方米，节水增发电4476万千瓦时。为了实现发电效益最大化，该厂从管理、安全、生产上着力，加强责任落实，紧咬工作目标，强化对标管理，促进了发电任务的圆满完成。
精益管理增效益。推行ERP系统管理，全面加强生产计划管理，提高生产效率和安全生产管理水平。紧紧咬住发电任务目标不放松，实行“目标倒逼、责任到人”管理。做好技术经济分析，每月对发电量、厂用电率、利润、成本进行分析，按照电量“年控制、月分析、周统计、日调整”的管理方法，使电量在控、可控。针对电量目标，倒逼各项管理措施，分解和细化每月任务目标，开展日发电任务及电量考核跟踪。
强化生产保安全。狠抓发电、防汛、安全三大生产重要任务，加强设备、人员、管理三要素安全。推行全员安全员管理、走动式安全监督，狠抓现场安全管控。大力开展水电提效、提质增效、创星级企业、设备迎峰度夏、“7S”管理工作，积极开展“五小”活动，保持了良好的生产局面。开展防汛与安全生产综合应急预案演练，深化各专业安全风险管控，开展设备点检、缺陷分析、危险点分析预控，提高了安全生产“可控、能控、在控”能力。
