本网讯 近年来，华电南靖水电厂从提高企业思想政治工作的创新能力入手，搭建“群众信箱”、靖电管理微信群、成长成才“三个平台”，在职工中推行常倾听、常交谈、常激励、常送暖“四个常态”思想政治工作法，变被动教育为主动工作，变消极等待为主动出击，推进思想政治建设常态化，保证了企业和谐稳定。
掌握职工思想动态，以人为本常倾听。该厂积极搭建职工敢说话、能说话、说真话的平台，让职工把悄悄话从后台说到了前台。借助新媒体所具有的开放性、交互性、及时性等优势，设立“群众信箱”、靖电管理微信群等网络平台，职工可随时在网上反映心声、表达诉求。对于职工反映的问题，及时跟踪落实，形成闭环管理。目前，群众信箱开通以来，职工反映的节日值班问题、岗级待遇问题、物业管理问题、厂区值班药品配备乃至职工关心的离任老领导身体健康状况等10件问题全部得到落实。
打通“最后一公里”，从“心”出发常交谈。近年来，在各种因素叠加下，该厂职工队伍中出现了一些抱怨、抵触、牢骚、敷衍等现象，影响了队伍的稳定。该厂通过重点对象重点谈、把握时机及时谈、廉洁从岗分类谈等灵活多样的方法，强化思想引导。将工作中有抱怨、抵触情绪的，身体原因影响工作的，责任心不强工作敷衍等列为重点，党政上下合力谈；加强关键时期、重点阶段的思想政治融入工作，针对性地开展“解疑释惑”的思想政治工作，把问题和隐患解决在矛盾源头，化解在萌芽状态。注重结合岗位工作实际开展廉洁谈话，“量身定做”谈话内容，体现“一岗双责”。
不断创造机遇，价值引领常激励。在企业内创造一个“人人都是人才”的良好氛围，善于发现职工的闪光点，帮助职工规划职业生涯，让职工感到工作有盼头、事业有奔头。注重人才的梯级培养，在发电部、检维部、工程公司开展专业技术培训，并把考核结果运用于员工岗位晋升中。创造机会让员工承担一些具有挑战性的工作，指导员工参与企业决策，鼓励员工为企业发展献技献策，提供更多的培训机会等，为员工发挥个人才能创造良好的条件。
解决实际问题，凝聚人心常送暖。建立党员责任区、开展工会干部“1+N”帮扶入户送温暖、团干部与新入职人员结对帮扶，定期谈心交流，掌握思想动态和实际需求，及时进行思想引导，主动帮助解决他们的实际困难。开展健康体检，健全困难职工档案，重视退休人员的管理服务工作，走访慰问外地退休人员，促进内外和谐稳定。切实履行社会责任，积极帮助弱势群体，多次组织对电厂库区周边村困难群众基本情况进行实地调研，并提供力所能及的帮扶。努力改善基础设施建设，丰富员工的业余文化生活，增强企业的凝聚力。（林雅）
