8月1日，北京大学口腔医院携手远光软件召开智慧财务系统项目启动会。该项目旨在利用新兴技术为医院财务数字化转型赋能，打造“现代医院，智慧财务”。北京大学口腔医院院长郭传瑸、党委书记周永胜、副院长蔡志刚、副院长江泳、院长助理孙燕楠、总会计师汪薇、各职能科室负责人及财务处相关人员，远光软件高级副总裁李美平、集团客户事业部总经理于洪涛及项目联合团队成员等参加了本次启动会议。

北京大学口腔医院院长郭传瑸首先肯定了双方的合作，他强调，智慧财务项目是要打造医院智慧财务体系，创新口腔专科医院管理模式，希望各部门统一思想，积极配合，确保项目建设工作保质按期完成。接着，党委书记周永胜指出，项目建设应统筹规划、顺势而为，以确保项目建设顺利推进，为北京大学口腔医院探索财务管理创新与改革迈进新步伐。副院长蔡志刚强调，项目实施过程中，应充分调研目前信息化建设情况，提前进行网络架构规划、系统对接、安全防护建设等工作的准备。

北京大学口腔医院总会计师汪薇发表致辞，她表示北大口腔携手远光软件共同打造的智慧财务是智慧管理工作的重要内容之一，也是助力大学综合改革工作、赋能现代医院管理制度试点工作、支撑财务处智慧服务的关键抓手。财务处要借助此项目，实现财务信息数字化、智能化，提升财务服务效率，增强风险防控，为医院发展提供决策支撑。

远光软件高级副总裁李美平感谢北京大学口腔医院的信任，他表示远光软件扎根大型集团企业管理信息化多年，积累了丰富的智慧财务信息化实践经验，在接下来的合作中远光软件将投入精兵强将，实现双方的共生、共创、共赢。

集团客户事业部总经理于洪涛就本次项目建设做了详细介绍，阐述了远光“双模IT”智慧财务管理系统在医疗领域的具体应用。他从主数据管理、标准管控、预算管理、核算管理、报表管理、资金管理、风险管理、合同管理、档案管理、费用报销等方面展开介绍，点出了医院内控管理的重点，并对人工智能、大数据等新技术应用带来的变革做了生动的描述。

据悉，本次建设的智慧财务系统是推动北京大学口腔医院管理创新、提升医院运营管理水平的一次积极探索和实践。通过加强全面预算管理体系建设，充分发挥预算管理有效资源配置的作用，建立“预算、成本、绩效”三位一体的管理模式；通过加强单位层面、业务层面（覆盖预算、收支、采购、资产管理、建设项目、合同管理）的内部控制建设，建立合理的论证、激励和监督机制，将运营风险的事后管理转变为事前评估、事中控制、事后监督相结合的管理模式；通过加强数据及自动化流程的规范化建设，打通信息孤岛，搭建运营数据仓库，实现实物流、价值流、业务流、信息流四流合一，保证运营管理业务内容信息完整记录，数据真实可靠，支撑统计、评价、监控；加强运营管理工具的应用，发挥大数据优势，借助人工智能、大数据、物联网等新技术，强化运营数据分析应用，提升医院精益化管理水平；按照医院集团化管理模式实现多组织管理、多院区实时协同管理。

在医疗行业向数字化转型的过程中，远光软件凭借先进的技术研发优势，已为河南省人民医院等客户提供了先进的信息化产品和服务，后续，远光将一如既往，精研技术，助力医院财务管理工作的智能化、精细化转型，赋能智慧发展。