乌海供电公司营销稽管中心聚焦人才培养质量 为人才培养培根铸魂

　　中国电力网讯(通讯员 刘燕) 人才是经济社会发展的第一资源，加强人才培养体系建设是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要指示精神。自2020年开始，乌海供电公司开展“人才培养”建设工程，以适应企业长远发展为目标，紧紧围绕安全、生产、发展工作主题，着眼于“转变、突出、强化”，着力于加强技术人才、技能人才、管理人才“三支队伍”建设。营销稽管中心聚焦人才培养质量，多举措分类推进人才培养工作，为公司高质量发展提供强有力的人才保障。

　　以学带工 提升理论水平。中心制定针对性的提升计划，对理论知识薄弱的培养人，由简到难，按月制定学习计划，按周进行测试和成绩分析，及时发现薄弱点，通过反复刷题加强记忆，配合考核和激励的方式激发学习热情，起到理论帮扶的作用，助力理论知识量逐步提升。

　　以问题为导向 以工促学。从需求入手，对于现场工作经验少，实操水平不足的培养人，在“师带徒”全方位教学的基础上，充分发挥老师傅们“传、帮、带”的作用，工作中优先安排经验丰富的老师傅与其搭档开展工作，从技能短板和需求入手，提高实操业务能力水平。针对已取得技能等级高级工的青工全方位培养，常态性进行岗位提升需求摸底，制定短中长期培养规划，横向不断扩宽知识面，纵向不断深挖专业知识，助力成为岗位能手。

　　加强思想教育 提升职工素养。中心在提升业务技能的同时，加强对培养人政治理论、爱岗敬业、遵纪守法的等方教育。通过参与各类文化活动、团队活动、爱心活动等，加强思想素质和职业道德教育，引导职工特别是青工常怀感恩、常思担当，脚踏实地、爱岗敬业。

　　几年来，营销稽管中心通过对培养目标多举措精准定位，营造人才培养的良好氛围，为青年员工提供更多展现能力的机会和平台，人才培养工作取得了明显的成效。一名技术型人才获得公司技能竞赛用电检查专业个第一的好成绩，个人获得乌海市“全市技术能手”荣誉称号。一名管理型人才连续三年参与乌海供电公司职称评审工作，带领班组取得了“先进集体”的荣誉称号。另一名管理型人才通过营销技能培训、岗位交流锻炼学习等全方位的培养，已成为业务骨干，并做为专业讲师多次授课。多名青工配合公司职能部门以干代培，参与审计、纪检、综合管理及营销内控规则库编制、营销授课工作，技能水平得到很大提高。

　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。人才培养工作的道路是漫长的，中心将紧扣时代脉搏，坚守初心使命，扛起新担子、迎接新挑战，坚决走好人才培养之路，不断推进改革创新，用心打造，培根铸魂!