中国电力网讯 “刚收到青苗赔偿款，就接到你们的回访电话，监督到位，大家都放心啊!”2月22日，湖北老河口市孟楼镇朱庄村一组村民李龙华接到孟楼供电所廉政监督员王俊峰的回访电话，对供电部门的廉政监督称赞有加。
近年来，老河口市供电公司针对基层供电所在线路施工和台区改造过程中，存在的青苗赔偿不透明、群众有疑虑等问题，由公司纪委办公室牵头，制定“前期政策宣传+青苗赔偿过程监督+事后回访”的闭环管理办法，消除“小微权力”和廉洁风险，做好问题的整改，深入推进全维度规范完善基层供电所管理。
在规范青苗赔偿流程管控的基础上，老河口市供电公司举一反三，从深化巡察结果应用入手，把推动解决问题作为巡察工作的落脚点，探索并建立了“整改责任、协同整改、对账销号、整改督导、整改公开和成果共享”等六项工作机制，坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动巡察整改持续发力、落地见效。
在问题台账管理方面，老河口市供电公司实施“有责任领导、有责任部门、有专人负责、有整改措施、有里程碑计划、有审核确认”的“六有”管理，形成了问题整改完成率和措施落实完成率“两率合一”的监测指标，对问题整改情况进行实时跟踪;集中整改完成后，责任部门针对巡察问题逐条填写整改销号单，经分管领导审核签字后报公司纪委审核，实现整改“双签”预销账。目前，措施落实率100%，问题整改率98%，仅有1项工作持续整改中。
老河口市供电公司副总经理付杰介绍，“聚焦问题发生频率高、群众反映强烈等高风险问题，开展源头专项整治，‘两率合一’监测指标，能够直观地反映当前整改进度，督促相关部门做好横向对比及数据分析，促进问题整改和整改成果共享。”
截至2月23日，老河口市供电公司纪委已督促专业部门健全相关制度5项，规范相关工作要求2项，公司干部员工纪律规矩意识不断增强，企业政治生态持续向好。
评论