中国电力网讯 为严格贯彻落实集团公司“两会”精神，持续推进通信专业精益化管理，运行监控处有序开展2022年春季大检查内查工作，多措并举，保证春查工作开展有效、有力，为全年运维检修工作打基础、开好头。
抓好安全管控，守牢安全生产底线
运行监控处积极响应公司号召，严格落实“大安全”工作格局。全面夯实安全主体责任，贯彻执行《全员安全责任清单》，完成“四不伤害”保证书、班组安全生产责任书、司机“交通安全承诺书”等安全协议的签订;巩固反违章防人身事故提及监管工作成果，开展安全生产反违章大反思大讨论活动，组织编制反违章作业辨识库;落实疫情、消防、交通安全各项工作，提升专业现场安全管理水平。
提升专业管理，巩固通信精益化成果
运行监控处结合生产精益化管理、星级班组建设和“设备主人制”，提升班组管理水平。完善缺陷闭环管理，推进工作产生的缺陷记录、检修计划、工作票、班前班后会等联动，并编制检修验收报告实现全过程闭环;组织班员学习集团公司新标准，并开展专业标准修编工作，努力做到工作“有理可依”;梳理专业备品备件、施工材料储备情况，检查仪器仪表是否合格齐备，确保工况良好，保障春检工作顺利高效完成。
聚力培训开展，提升人员技能水平
运行监控处结合内查期间同步开展的普考、低压电工培训、安规考试等工作，从安全、专业及标准化管理等多方面开展培训工作。运行监控处成员积极响应公司“青工讲堂”部署，多次进行授课，内容包括专项标准学习普考题库知识学习以及财务报账流程等各个方面，并组织开展新两票书写培训，从安全、专业、综合等全方位提升处室水平。
一年之计在于春，春查工作开展效果直接影响全年运行检修工作能否顺利开展。运行监控处全心投入春查工作，提高认识、肯下功夫，为实现全年运行安全稳定奠定良好基础。（刘鹏乾 孟凡诺）
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