中国电力网讯 为准确把握人才培养方向，深化乌海供电公司信息通信处人才培养体系，确保人才培养工作取得实效，信息通信处在前期人才培养体系探索的基础上，发现问题及时解决，通过不断完善改进提炼，逐步形成了一套适合信通处实际工作的人才培养工作方法。
以党建工作促人才培养。信息通信处党支部将人才培养工作和党建工作结合起来一手抓，通过开展党员轮流讲党课和基层讲堂活动，不断巩固党员的思想意识和责任担当，提升党员的语言表达能力，提高党员综合素质。此外信息通信处党支部围绕中心工作开展党建品牌创建活动，形成信通处“融”党建品牌，即：融智、融心、融力、融纪、融文，不断激起党员队伍的创新力、凝结力和战斗力。信息通信处党支部在不断改进和完善党建工作的同时，促进了人才培养工作的顺利开展。
以创新促人才培养。信通处创新提出人才培养“体操计划”，通过与被培养人深入沟通，了解每个人的运动习惯，制定出适合每个人自己的运动项目，确保每个人可以长期坚持并达到运动目标，保持一个健康的身体，更好的投入到工作中。此外，结合信通处的实际工作，有针对性的培养专业技术型人才，以应对电网转型，做好智能变电站、智能微网、智能感知终端的基础知识储备。
以制度促人才培养。将人才培养方向分为管理人才培养、技术人才培养、技能人才培养三种。为被培养人制定“一人一案一目标”的培养记录表。通过制定记录表，把全年目标分解到每个季度、每个月、甚至每一周的时间节点上，在每个节点上做清晰的记录和反馈，实时掌握每个人完成目标的状态，从而确保年度目标顺利实现。信通处还对人才培养成果明显的培养人给予一定业务绩效系数奖励，同时颁发流动红旗，如榜样之星、成才之星，激励他们继续争优。
以使用促人才培养。人才难得，轻视不得，耽误不得。信息通信处做到让真才实学的人才有用武之地，建立以信任为基础的人才使用机制，通过岗位竞聘完成了室主任、班组长、本部专责共计9个岗位人员上岗工作，为各类人才搭建干事的平台，让事业激励人才，让人才成就事业。
经过一段时间的摸索，人才培养工作在信通处呈现出了百花齐放的新局面。信息通信处将继续全方位培养人才，用好人才，让人才的聪明才智得到充分体现，为乌海供电公司高质量发展贡献磅礴力量。
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