中国电力网讯 锡林郭勒超高压供电公司输电管理处高空检修II班成立于2021年1月，负责2条500千伏输电线路、6条500千伏降压运行220千伏输电线路的检修工作，线路总长929.622公里，共1301基铁塔。班组以“365”文化行动为引领，积极打造技术行家，培养创新能手，锻造学习标兵，形成了分工明确，人员结构合理的青年队伍，为确保线路安全稳定运行提供坚实保障。
“三铁”精神夯实班组根基
作为生产一线班组，最重要的是“守纪律，讲规矩”，每一条“规矩”都保护着班组人员的生命安全，保证了电网设备安全稳定运行。
一是制定铁的纪律，高空检修II班以生产作业现场“十不干”为核心要义，编制安全生产“十荣十耻”，将安全生产理念归纳总结，加强形象记忆，强化班组成员安全意识;二是执行铁的标准，班组针对设备提出“保障设备安全‘六防’标准化管理措施”;针对人员提出“保障人身安全‘五防’标准化管理措施”，从本质上实现安全生产的“可控、能控、在控”，全面提升班组整体安全水平;三是塑造铁军形象：高空检修II班实施半军事化管理，树立“铁”一般的作风，以身边人的先进事迹鼓舞人，以党员先锋模范引领人，以班组长表率行动带动人，以志愿真情服务凝聚人，锻造输电检修铁军队伍。
“六到位”筑牢安全管控防线
一是安全主体责任落实到位。制定安全责任清单，落实设备检修主人制，积极开展“青年安全生产示范岗”“我当一天安全员”等活动，确保谁的区域谁负责，巩固落实安全生产责任制;二是安全教育培训到位。扎实开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，以“班组内部学+检修现场学+外送培训学”相结合的方式，持续提升全员理论知识水平和安全生产技能;三是风险管控到位。编制各类现场处置方案，细化落实，每周安全自查、每月安全隐患大排查、每季度安全大检查，“环环相扣”强化安全过程监督检查，确保安全隐患早预防、早发现、早解决;四是“三违”治理和问责处理到位。大力开展反三违活动，结合班组绩效管理考核办法，通过安全日活动共同分析案例，反思典型违章行为，强化员工安全生产意识，创建无违章班组;五是应急演练到位，针对可能发生的突发事件编制现场处置方案和应急处置卡，按月开展应急演练，确保班员在遇到突发状况时都能够沉着应对、保护自己、解决问题;六是安全投入管理与缺陷治理到位。班组实行“个人负责+班组定期检查”的管理方式，即个人对所管安全工器具与劳动防护用品进行每日维护与自检，班组定期对其所管物品和自检维护情况进行检查，全面掌握班组安全工器具及劳动防护用品的使用、维护及检验情况，确保班组检修工作安全有序开展。建立缺陷管理台账，及时汇总分析、合理安排，根据缺陷的等级与类别，设计不同的处理流程，确保高效率处理缺陷，保障电网稳定运行。
推进“五至”管理创建
高空检修II班通过发扬“三铁”精神，强化“六到位”实践，深化“管理至备、创新至效、技能至誉、人才至辈、文化至美”的“五至”管理。
一是管理至备，积极探索班组管理、安全管理、设备管理、员工培训等，努力创新，着力构建班组建设的长效机制，不断提高管理水平和员工业务技能;二是创新至效，每年度至少有1项创新成果的研发与应用，覆盖到现场操作、工器具改进与班组管理各方面，助力安全生产提质增效;三是技能至誉，以“创建学习型班组，争做知识型员工”为目标，采取灵活多样的培训方式，做好新老员工的“传、帮、带”工作。人员检修技能全面提升;四是人才至辈，按“人岗匹配”原则，班组每个人做“最适合干又最愿意干的事”，按意愿、按需求、按能力的“人岗匹配”方式，极大的提高了班组员工的积极性;五是文化至美，以丰富多彩的活动推进班组安全文化建设，充分调动和发挥班组全员参与安全生产的积极性。
高空检修II班这支年轻团队始终勇毅前行、开拓进取，义无反顾的高擎起“草原线路守卫者”这支火炬，正逐步成长为一支“天塌下来擎得起”的草原铁军，用青春挥洒汗水，用行动践行担当，为锡林郭勒地区社会经济发展、保障人民美好生活保驾护航!（陈佳新）
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