为了加快企业可再生能源购买市场的发展，超过250位企业高管出席了今年五月在美国华盛顿州雷德蒙德市微软总部举行的2016年可再生能源买家联盟（REBA）峰会。可再生能源买家联盟由四家非政府组织合作发起，包括：商务社会责任国际协会（BSR）的“互联网电力的未来”活动、落基山研究所的“企业可再生能源中心（BRC）”及世界自然基金会（WWF）和世界资源研究所（WRI）的合作项目“企业可再生能源买家原则”。在为期两天的峰会中，为完成由企业可再生能源中心制定的在2025年前实现新增可再生能源装机60GW的远大目标，企业高管们共同确定了可再生能源购买市场中所面临的最严峻挑战，并为其进一步发展提出了合作解决方案。
本次峰会吸引了众多企业可再生能源界企业巨擘的领导人参加，这些企业包括谷歌、亚马逊、沃尔玛、Equinix和微软等。它们所签订的可再生能源购买协议装机总量已超过了3.3GW。对于可再生能源购买企业而言，先行者扮演着十分重要的角色，他们开创了先河，为后来者铺平了道路，并与其他企业分享可再生能源购买的相关经验。绝大多数可再生能源行业先行者都参加了本次峰会，与会的28家企业中的17家所签约的可再生能源装机总量已超过5.5GW。值得一提的是，超过30家尚未签约可再生能源电力购买协议的企业高管也参加了本次峰会。企业可再生a能源购买已不再仅限于IT企业和数据中心；如今，尿布厂家、啤酒制造商、主题公园以及糖果企业也都已经意识到它们可以加入可再生能源电力阵营并享受其带来的种种优势。
在峰会中，参会企业围绕三个关键话题进行讨论，这些话题都是推动市场规模化发展的重中之重：
1）新的利益相关方正在扩展可再生能源市场。
2）新的交易方式和解决方案已为市场改革做了充足准备，包括：
风险配置
企业可再生能源中心的网络市场平台建设
小型企业买家的解决方案
3）企业们正在走出美国，开拓国际市场
新的利益相关方
开拓市场的一个主要方式是发掘新型市场参与者，包括电力公司高管、融资人士、风力和太阳能电力设备制造商以及输电线开发商等。他们中的大多数人第一次与企业买家接洽时必须面对面进行交流，以便更好地了解这一快速增长及需求不断变化的客户群体。对此，我们与融资人士进行了一次关于企业需求，以及该需求如何影响项目融资能力等问题的讨论。其次，我们的合作伙伴世界自然基金会和世界资源研究所也与电力公司发起讨论，旨在拓展电力公司的产品供应范围，并加强他们与其它市场参与者的合作，从而找到可再生能源购买的多种方式。最后，更进一步展望价值链，我们联系了设备制造商（包括涡轮制造商Vestas公司）和输变线路开发商（如Clean Line Energy公司）一起改善电网基础设施，从而使电网能更加便捷和稳定地将风电和太阳能电力从发电场所输送到消费者有需求的地方。
除了新型市场参与者外，可再生能源买家联盟发现有越来越多的买家和卖家加入了这个市场。他们成为企业可再生能源中心成员亦或联盟的另外两个合作项目（“企业可再生能源买家原则”及“互联网电力的未来”）的成员。事实上，就在上周（5月第二个星期），企业可再生能源中心刚刚迎来了它的第一百个成员，玛氏（Mars）公司。
新解决方案
风险配置
随着新的企业买家进入市场购买可再生能源，他们迫切地想要了解这一市场所存在的潜在风险。就在可再生能源买家联盟峰会召开不久前，企业可再生能源中心出版了一部基础指南来帮助企业买家了解长期、大规模的可再生能源购电协议（PPAs）所带来的各种风险并帮助它们如何分摊这些潜在风险。本次峰会上，参会企业在不同会议上进一步研究了这些风险。
在可再生能源买家联盟峰会上，参会企业不仅讨论了诸如“项目母线与集线器之间的基差风险应由谁来承担？”这样当前市场具体的配置问题，还对未来的交易结构和可能出现的产品问题，如浮动价格购电协议，价格保险和对冲产品等进行了探讨。参会企业在讨论这些问题时，考虑了企业买家CFO和项目开发商的外部融资人双方立场，而他们的意见将最终决定交易的结果。
这些讨论的主题多种多样。比如，支付额外费用来规避风险，中间人在市场中的潜在角色，许多买家仍然倾向于短期合约，以及对妥善处理CFO提出的普遍问题所需的资源。
网络市场
可再生能源买家联盟峰会的参会企业也有机会审视和讨论企业可再生能源中心网络市场平台最新加入的各种功能，这些新功能有助于提高企业可再生能源购买市场的透明度。企业可再生能源中心网络市场平台是一个参考了Zillow，Yelp，及TripAdvisor等网站运营方式而开发的网络平台。它为消费者提供了一个便于搜索的买家服务数据库。企业可再生能源中心网络市场平台简化了交易过程，使企业买家能够：
从系统中60多个可选项目（来自25个不同项目开发商，装机总量超过11GW）中进行搜索，发现感兴趣的项目。
浏览数据库中大约50笔已完成交易，了解历史趋势。
使用最新型的的信息请求流程提交项目申请
浏览企业简介，识别潜在合作者和咨询顾问
接下来，企业可再生能源中心团队的下一个计划是在其网络市场平台添加能够帮助企业评估各类项目经济性和潜在温室气体减排量的功能。
小型企业买家的解决方案
财富100强甚至财富500强以外的小型企业、非盈利组织和其它能源负荷实体在美国组成了巨大的场外可再生能源市场。然而，这些组织常常缺乏足够的信用、资本、风险胃纳、会计能力、市场渠道、或足够的负荷能力来购买场外可再生能源产品。
为克服这个挑战并继续帮助市场成长，数个中介机构已进入可再生能源购买市场。他们有能力签订长期购电协议并将其分割为若干短期、低容量、更简单的能源合同。这能够让非常规场外购电协议客户也可使用场外可再生能源产品。数家处于积极探索这种中介模式的企业也参加了可再生能源买家联盟峰会，共同探索这类经营模式所面临的挑战。这些挑战大多关于额外性（在新建可再生能源发电设施和利用电网中已存在的可再生能源中做出选择），平衡各交易间的供需关系，以及合约复杂程度。
全球化
虽然对企业而言，美国主导着可再生能源购买的全球市场。但每个企业都是全球化的，这也体现了整个世界对可再生能源的需求。此外，这些拥有着全球供应链与价值链的企业，包括大型品牌公司（如宝洁和玛氏）以及医药和工业企业等，都寻求在世界其他地区购买可再生能源电力的可行性。随着印度和中国逐渐成为最受国际关注的碳排放国家，多数企业都在担心他们的供应链碳排放，并研究他们可再生能源发展的走向。爱尔兰、越南和台湾等地都成为了它们的目标。
任重道远
可再生能源购买市场是一个动态的市场，每天都有新的买家和卖家进入。已经签约一两笔可再生能源项目的买家正在将其发展重点转移至其它地理区域，包括美国其它州和其它国家。企业可再生能源中心的买家、卖家、中介机构们都支持这个市场的发展，并且我们正努力与他们一起发现并把握每一个创新的市场机遇。由于这个市场变化迅速，企业可再生能源联盟的下一次会议将会于今年11月17-18日在美国通用汽车总部再次举办。
总而言之，这个市场充满机遇，但我们需要付诸很多努力才能实现新增可再生能源装机60GW的远大目标。并且市场需要进一步扩展，接纳新买家、新交易结构、风险防范措施以及新的国际地理位置。
正如微软总裁Brad Smith在其新发表的关于可再生能源的博客中写道：“发展的道路是曲折的，有各种复杂的问题需要解决，而解决的方式多种多样。想要取得真正的进展，非政府组织、企业以及政府机构等各种组织必须联合起来，共同寻求新的发展途径。”
今年五月举行的峰会证明了这个新的可再生能源买家联盟拥有足够的精力、影响力、意志力以及资本支持（这一点最为重要）来克服这些困难，以建立起更加稳定和合作性的市场。企业可再生能源购买市场的新时代已经到来。
