在中国的商业版图上，这注定是一个特殊的企业家群体。
他们有人已界不惑，有人刚好知天命，也有人步入了耳顺之年。
他们有人冷静有人激情，有人广结天下有人略显孤独，有人偏执强势有人温和包容，抑或——更多的光伏企业家呈现出的是复杂的多面性！
这些企业家也曾因各种动因和机缘紧紧握手、相互寒暄、彼此深谈，乃至把酒言欢，继而结成伙伴。而今，风流雨打，时光交错，有人败，有人赢；有人功成名就，有人泯然式微，也有人东山再起。
(有人功败垂成，有人退居幕后，也有企业家百转千愁)
他们都经历了光伏产业过去10年乃至20余年的明暗与大浪淘沙；我们也目睹了其间无数激动人心的辉煌和令人揪心的陨落。
1997年，经济学家魏杰曾经下过一个预言：“这是一个大浪淘沙的阶段，非常痛苦，我估计再过10年，现在的民营企业200个中间有一个保留下来就不简单，垮台的垮台，成长的成长。”
彼时看似悲观，但冰冷的事实却不断证明了商业竞争的残酷性。
他们都曾是光伏产业及商业秩序混乱年代的受害者，也可能是产业日趋理性后的受益者。如今回过头看，要判断一家光伏企业是否足够强大，首先要观察它在过去两次以上在行业危机中的表现如何，它是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。
(李氏家族成就一段光伏佳话)
与中国所有的企业家一样，时至今日，如何应对金钱和资本，如何面对政府，如何应对全球化，如何产业的过往，依然是关乎生死的命题。
显然，已经有一些光伏企业经受住了考验，他们日渐成熟、强大和稳定；而其创始人和掌舵者也日渐体现出足够优秀的领导力和企业家精神。
这些光伏企业家们，以其独特的才华、决心和勇气，以及不懈努力和坚强信念，给中国产业界、商界带来弥足珍贵的价值观。也使年轻人和产业的后来者不再习惯于妄自菲薄，而相信不用“含着银勺子出生”，通过努力也可以获取成功与更丰富的生命意义。
可以预期的是，随着中国乃至全球新能源产业的持续发展，随着光伏在全球能源体系中的分量迅速提升，光伏企业家群体必将在全国的企业家群体中占据更加重要的位置。
人们曾经一直在讨论，到底什么是真正的企业家？这一概念由法国经济学家理查德·坎蒂隆在1800年首次提出。即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。
(几位大佬曾坐在一起应对欧美双反)
聚焦到光伏产业，创新无疑是企业家精神的灵魂，冒险是企业家精神的天性，敬业是企业家精神的动力，执著是企业家精神的本色。
现实的问题是，对于靳保芳、朱共山、曹仁贤、李振国、刘汉元、李河君、李仙德等这批已经功成名就、身家亿万的光伏企业家来讲，他未来继续辛苦赶路的动力到底来源于哪里？
马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到：“这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”
(2012年底，朱共山、李河君、刘汉元共同参加央视《对话》节目，彼时光伏正处于下行周期，很惨)
简言之，货币与财务只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
彼得·F·德鲁克认为：“所谓公司的核心竞争力，就是指能干别人根本不能做的事，能在逆境中求得生存和发展，能将市场、客户的价值与制造商、供应商融为一体的特殊能力。”
(2016年，高纪凡、瞿晓铧、舒桦齐聚央视《对话》，这次他们谈的是“那些年我们追过的光伏”)
如今，光伏产业进入新一轮的整合期，各种风险与不确定因素再次汇聚，光伏企业家们的大考似乎再次来临。时过境迁：
1、他们如何考量产业过去的沉浮兴衰？
2、他们如何评价一些伙伴的功过成败？
3、他们如何预测光伏产业未来的前途？
4、他们又将如何带领自己的企业，避开那些陷阱与泥沼，走向更广阔的未来？
5、他们又如何从“企业家”蜕变成“中国伟大的企业家”，乃至“全球伟大的企业家”？
