国家电投内蒙古公司:扬帆破浪 一载相辉

作者:孙正仁 发布时间:2017-11-27   来源:电力网

  时针的刻度,定格发展的坐标;

  历时的卷轴,抒写拼搏的篇章。

  一年来,内蒙古公司以十八大、十九大精神为指引,融合统一、锐意进取,剑指全年25亿元的利润目标。

  一年来,内蒙古公司按照集团公司"弯道超车"总目标,平稳开局、高线起步,实现了"十年五跨越,奋斗五十亿"战略目标开门红。

  一年来,内蒙古公司推进"安全管理年"各项部署,深耕细作、精准发力,开创整合重组以来平稳过渡的安全生产新局面。

  一年来,内蒙古公司全面推进深化改革、全面提升质量效益、全面落实从严治党,奋力开拓、提质增效、强"根"固"魂",在新时代新起点上努力开启公司发展的新征程新篇章!

  这一年,内蒙古公司的战略梦想越走越近

  "十年五跨越,奋斗五十亿",这是内蒙古公司在1月23日召开的年度工作会议上,首次提出的十年战略发展目标,也正是这个目标,掀开了内蒙古公司组建之后踏上新征程的序幕。

  在产业布局上,公司与通辽、赤峰、阿拉善等盟市签署合作协议,稳妥布局并推进呼和浩特、锡林郭勒、呼伦贝尔、二连浩特等多地发展项目,在项目发展覆盖内蒙古全区的道路上实现了多点突破。

  在转型升级中,公司在推进以自备电网为核心的霍林河、扎哈淖尔两个煤电铝循环经济产业基地基础上,将产业链范本成功复制到白音华区域,煤炭、电力、铝业等项目分别获得核准、建设和备案,三地协同、一体循环的格局初步显现。

  在结构调整中,公司加大新能源产业的规模化、基地化开发,乌兰察布千万千瓦新能源外送基地项目进展顺利,扎哈淖尔、山西交口等地新能源项目实现并网发电,多个新能源项目获得核准,新能源装机比重实现增加。

  在发展格局上,公司推进蒙古国TG煤电一体化项目前期工作,组织实地考察并签订了合作备忘录。通过发挥技术和管理优势,助力巴基斯坦塔尔煤田多次超计划完成阶段生产目标,积累了产能"走出去"的宝贵经验。

  在运营平台上,公司积极推进集团公司持有在内蒙古区域公司的股权注入工作,拟定两家基层单位作为再融资标的置入上市公司方案,协调推进所属单位重组工作,提升了董事会、监事会管理效率和效果,资本运作工作取得实质进展。

  立足发展大格局,助力战略梦想实现。这是组建以来的内蒙古公司,用领军者的视野、用奋斗者的拼搏担负起企业发展的责任与使命。

  这一年,内蒙古公司的发展活力持续增强

  "坚持以改革为统领、以管理创新为载体",这是内蒙古公司在推进全局工作上遵循的原则,正是践行了这样的理念,公司在不同板块中才取得了更加突出的管理效能。

  煤炭板块,抢量增利并举。通过优化生产组织,保证区域煤炭有效供给,同时,两地五矿一体化销售模式日趋成熟,为实现整体销售收益最大化奠定基础。公司所辖五矿顺利通过国家一级煤矿安全生产标准化的验收,实现煤矿安全生产标准化的持续达标。白音华煤业公司二号矿通过1000万吨/年产能核增。

  电力板块,管理营销齐抓。通过提高公网机组利用小时,增加边际收益相对值,供电煤耗、综合厂用电率较计划明显降低。赤峰新城热电公司2×300兆瓦新建工程实现双机运行开栓供热,霍林河坑口发电公司1号机组获全国火电600兆瓦亚临界空冷机组竞赛二等奖,通辽发电总厂、通辽热电公司等多家电力单位实现保供电、保供热目标。

  铝业板块,降本增收并重。通过降低大宗原材料采购成本,强化管理实现铝产品综合交流电耗和氧化铝单耗同比降低显著,增加产品销售利润,促进降本增收。霍煤鸿骏铝电公司煤电铝烟气污染物趋零排放示范项目投运,开创全国铝行业首例,入选国家首批绿色制造体系示范企业,提升企业形象,获得社会赞誉。

  新能源板块,投建运营共管。推进新能源项目并网投产和核准建设,加快新能源生产运营中心建设,开展新能源场站标准化建设竞赛活动,设备健康水平稳步提高,综合厂用电率、限电率同比继续降低,风机可利用率大幅提高、风电平均利用小时在集团排名第二,光伏平均利用小时在集团排名第一。

  引擎改革加速度,推动经营高质量。这是组建以来的内蒙古公司,以问题导向、价值思维抒写企业快速发展的良好业绩。

  这一年,内蒙古公司的幸福氛围日益浓厚

  "幸福企业、出彩人生",这是内蒙古公司提高员工精气神、打造奋斗者队伍的出发点和落脚点,也正是践行这样的理念,实现了公司与员工的和谐共生、融合发展。

  以人为本,关爱职工力度不断加大。通过优化帮扶方式,深入开展"心连心"帮扶救助、实施特重病救助,努力使困难员工得到及时帮扶救助。推动偏远地区员工生活基地建设、解决职工子女入学难的问题,通过开展夏送清凉、冬送温暖等慰问活动,组织员工进行健康体检、康复疗养,以及参与丰富多彩的文体活动,营建了和谐幸福的良好氛围。

  提升素质,培训培养效果逐步提高。通过开展同工种技术比武、岗位练兵活动,提升一线员工技能水平。举办包括管理人员、技术人员、岗位员工等各层次人员业务培训,促进全员素质的提升。大力开展职工创新活动、技术攻关等活动,激发员工创新创造热情,助力人人皆可成才目标实现。

  创新手段,安全防线实现全面构建。通过加大安全生产投入完善现场设施,加强现场危害辨识提高风险控制水平,开展全员安全答题和安全警示教育推动安全防范能力提升,建立了覆盖全员的安全生产目标奖励机制,实现风险共担、成果共享,全面创建安全生产坚实阵地。

  创造价值,先锋模范作用有效发挥。围绕"大党建、强体系、聚人心、创价值"总体思路,进一步加强和改进党建工作,建立"两学一做"长效机制,完成公司党委和基层党支部换届选举,实施支部建设五大工程,开展各类活动,增强各级党组织的凝聚力和向心力,通过以点带面推进建设和谐家园、幸福企业。

  共建幸福企业,共享发展成果。组建以来的内蒙古公司,以不辱使命、勇于担当的不懈追求打造具有明显核心竞争力的精英团队。

  回望这一年,内蒙古公司每一个前行的脚步都来源于持续奋进的力量,也都能让每一名公司员工真真切切的触摸到追逐梦想的温度。

  岁月不居,不忘来时路,而今再扬帆;

  天道酬勤,砥砺再奋进,乘风踏歌行!

      关键词:区块链, 国家电投内蒙古公司


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