11月6日，国网甘肃省电力公司完成营销、PMS2.0、电能质量在线监测等9套系统849个组织机构的调整，标志着营配业务末端融合信息系统适应性调整工作圆满结束。
5月以来，国网甘肃电力集中开展了系统调整及相关技术支撑工作，开展各系统间接口交互风险影响确认，从营销、运检两大专业出发，按照系统间业务逻辑及数据流向，全面排查营配末端组织机构融合可能引起的业务流程变更及指标波动，最终确定涉及影响的信息系统共计14套。该公司反复讨论确定营配业务末端融合信息系统调整技术方案，重点针对各系统组织机构调整方案、检修标准化作业流程、应急回退措施等方面进行多方论证，并邀请专家进行专业化评审。国网甘肃电力开展了四次系统割接演练，不断发现问题，严格落实数据恢复及应急回退措施，按照“关键业务表备份—全库备份—灾备库保障”三个层次做好数据保障，确保在任何情况下可以实现多系统的统一回退。通过各项周密的准备工作，各相关系统最终于10月下旬全部具备了割接条件。
此次系统适应性调整，涉及直接调整的系统9套、配合调整的系统两套、不进行调整但须开展业务验证的系统两套、后期逐步完成调整的系统1套，各系统调整工作量较大，其中营销专业完成191个流程配置，调整用户166万、台区2.6万、线路2910条；运检专业完成504189条设备资产台账及150余万条图形所属责任区调整工作。5个大类158个场景的业务验证均测试通过。
通过此次适应性调整，国网甘肃电力进一步完善了以客户和市场为导向的服务体系，提升了营配末端服务能力和售电侧竞争能力。下一阶段，该公司还将继续监测各系统业务流转及指标保持情况，持续做好运行支持。
