本网讯 9月27日至28日，大唐集团公司副总经理、党组成员胡绳木到大唐安徽发电有限公司调研指导工作。
在听取安徽公司工作汇报后，胡绳木指出，今年以来，安徽公司积极应对复杂多变的市场环境，迎难而上，主动作为，千方百计破解难题，经营形势保持总体向好局面，特别是近两个月以来，主要指标追赶有力、持续向好，各项工作取得阶段性成果，为完成年度目标任务打下良好基础。
胡绳木强调，党的十九大召开在即，要认真贯彻落实集团公司保证党的十九大期间安全稳定各项工作部署，积极推进全面从严治党，全面依法治企，大力弘扬大唐精神，振奋精神、坚定信心、凝聚力量，以良好的精神状态和工作业绩迎接党的十九大胜利召开。
针对安徽公司下一步工作，胡绳木提出三点意见，一是紧盯目标，抓住关键，全面提升，确保完成年度目标任务。要盯紧利润目标，牢牢把握“一个基础，两条防线”，不断夯实安全生产基础，抓实电力营销与燃料管理，提高燃料库存，深化配煤掺烧，力保各项指标区域对标最好。二是把握形势，顺势而为，更新观念，努力破解燃料管理中的难题。有效把握当前煤炭供需关系与供应格局的变化特点，积极适应，调整思路，以改革创新的思维抓好燃料管理。三是要把握好“规范、质量、效率、效益”四个关键，依法依规开展物资采购与招标工作，保证产品质量，提高采购效率，降低采购成本，坚定不移推进体制改革，不断提升物资管理工作水平。调研期间，胡绳木还到陈村水电厂实地查看了大坝、溢洪道等，对库区流域面积、水文信息、近期降雨来水情况以及优化调度工作进行了解，慰问了现场一线员工。
集团公司燃料管理部、物资管理部相关负责人陪同调研。（马凌云 王晶/文 魏振华/摄）
