吉电股份“五个确保”助力年度利润奋斗目标

发布时间:2017-08-16   来源:电力网

  8月9日,吉电股份召开2017年年中工作会议,深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神,牢牢锁定年度经营利润奋斗目标,把握经营和发展两条主线,层层传导经营压力,坚持问题导向,突出业绩引领,以“五个确保”力争实现年度利润奋斗目标。

  年初以来,吉电股份按照集团公司“突破提升年”的部署,聚焦“提质增效、突破提升”的总体目标,抓牢经营、发展两条主线,企业安全生产、经营能力、转型发展、管理水平、党群工作等各项工作稳步推进。截至6月30日,该公司发电量同比增加2.1亿千瓦时,供热量同比增加135万吉焦,火电机组供电煤耗创历史新低,锁定“630”电价的新能源装机容量逾数十万千瓦,企业保持盈利水平。

  下半年,面对电力产能过剩、煤炭价格上涨、电改加速推进、环保压力加大等困难和挑战,该公司将在着力处理好安全生产与经济效益、发展速度与发展质量、权力清单与精细管理三方面关系的同时,做到“五个确保”:安全生产确保“双零”目标。按照“抓管理保安全、抓安全保效益”的原则,形成一级抓一级、层层抓落实的安全管控格局,加强基层、基础、基本功建设,全面提高设备巡查治理力度及检修运行标准化规范化水平,确保实现“零死亡、零事故”;经营指标确保突破提升。坚持“一厂一策”营销策略,对内严格压降成本,对外优化资本运作,力争实现效益最大化;转型发展确保质量效益。全覆盖、全过程跟踪推进“走出去”发展的新能源项目,严格把控风险,引导规范运作,不断提高项目发展的质量和效率;深化改革确保管理提升。强化绩效导向,推进“三项制度”改革,强化“三个队伍”建设,完善上市公司治理;党群工作确保价值创造。全面推进落实党建“五化”工作法,深入开展“党建项目化暨‘一支部一课题’”活动,落实党建工作责任制及48个行动项,打造以“和文化”为基础的忠诚教育专项文化,以党建带群建,搭建三大平台,实现价值联动。

      关键词:区块链, 吉电股份


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