近日召开的中国电建集团暨股份公司年中工作会，全面总结今年上半年企业改革发展运行情况，深入分析研判了当前经济形势，对下半年各项工作作出具体部署。这是一次工作部署，也是一次集结动员，公司上下一定要按照决策部署和号召，振奋精气神，改革再发力，更加奋发有为地完成好全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
播种决定收获。上半年，面对复杂严峻的经济形势，公司、公司党委认真贯彻落实党中央、国务院国资委决策部署，科学研判、精准施策、主动作为、扎实工作，企业运行呈现有进有为的良好态势，实现了上半年企业改革发展的预期目标。这一成绩来之不易，是公司上下深化改革、释放活力，综合施策、精准发力，加强党建、凝神聚力的结果。
时间不会暂停和倒转，新长征没有中场休息。站在新的起点，我们既有“轻舟已过万重山”的快慰，也有“无限风光在险峰”的激动。面对诸多矛盾问题叠加、各种风险隐患交汇的挑战，惟不忘初心者进，惟从容自信者胜，惟改革创新者强。
做好下半年的工作，需要我们牢牢把握稳中求进的工作总基调。不稳难言进，有进才更稳，这是我们开展工作的重要原则和方法论。公司上下要进一步强化政治意识，强化责任担当，把思想和行动统一到党中央、国务院和国务院国资委的要求上来，统一到公司的各项决策部署上来，蹄疾步稳深化改革，持续有力推动发展，聚精会神管党治党，一张蓝图绘到底，全面履行好中央企业肩负的经济责任、政治责任、社会责任，以更加奋发有为的精神状态、更加卓有成效的工作业绩迎接党的十九大胜利召开。
稳中求进，稳字当头。要充分发挥公司“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”的独特能力，切实把握“一带一路”建设、雄安新区建设等国家重大经济建设战略部署布局的内涵和要求，优化国内外市场布局，更有效地培育开拓市场。要把创新作为企业发展的第一动力，作为公司推进供给侧结构性改革、实现增长方式转型升级的根本途径。顺应新技术革命浪潮和市场需求新变化，着力推进业务创新、模式创新、体制创新，依靠创新推动新旧动能转换和结构优化升级，保持公司稳步发展势头，实现持续发展、基业长青。
稳中求进，贵在有进。要以提质增效疏通经络，着力在项目履约、成本管控、合规经营、风险防控、安全生产等方面，实施精益经营，夯实管理基础，推动提升企业经营运行质量。要以深化改革注入澎湃动力，在完善国有企业制度、推进公司制股份制改革、加大内部资源整合与外部兼并重组、开展法人户数管理层级压减、“处僵治困”专项治理、解决历史遗留问题等重要领域和关键环节取得突破性进展。着眼于补短板，致力于增后劲，持续激发内在活力，不断释放改革红利，迎难而进，以进促稳，稳中提质，实现更高水平的整体跃升。
稳中求进，还需坚持党的领导，加强党的建设。要充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，以党建统领推动企业全面发展。既要全面落实党建总体要求纳入公司章程、完善“双向进入、交叉任职”领导体制、健全党组织议事决策机制、落实“四同步”“四对接”工作等要求，又要拧紧基层党建螺丝钉，推进“两学一做”常态化制度化，切实落细落小落基层，抓实抓细抓到位。只有知行合一，履职尽责，从画“平行线”到画“同心圆”，使党建工作真正成为公司发展的“螺旋桨”“方向舵”“压舱石”，才能确保公司这艘远航的巨轮劈风斩浪，勇往直前，行稳致远。
纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。前方的道路充满挑战，更多的山峰需要我们征服，让我们在追逐“中国梦”“电建梦”的征途中同时间赛跑，把“四个意识”转化为求真务实的干劲，用今天的努力浇筑明天的辉煌，以出色的成绩迎接党的十九大召开！
