近日，集团公司党组印发《关于开展“学江苏公司经验 促提质增效升级”活动的通知》，对进一步抓好江苏公司提质增效现场交流会精神的宣传落实，推动企业提质增效升级作出部署。
《通知》指出，本次活动重点在二级单位中开展，旨在深入贯彻习总书记重要讲话精神和党的十八届六中全会、全国国企党建会议精神，认真落实中央关于供给侧结构性改革的战略部署和中央企业瘦身健体提质增效工作要求，推动各二级单位特别是领导班子成员学习好、领会好、掌握好、运用好江苏公司经验，强化二级单位职能建设和作用发挥，带领所属企业打好瘦身健体提质增效攻坚战。
《通知》强调，广泛深入学习江苏公司经验具有重要意义，是与党中央保持高度一致、落实好提质增效部署的现实需要，是强化企业管理、全面提升存量资产经营水平的现实需要，是严控投资规模、加快转方式调结构的现实需要，是深化改革创新、进一步激发活力提高效率的现实需要，是落实全面从严治党、加强领导班子和干部队伍建设的现实需要，是充分调动广大干部员工积极性主动性创造性、形成工作合力的现实需要。
《通知》指出，江苏公司认真贯彻落实集团公司党组的部署要求，在实践中积累形成了一大批好的经验和做法，具有突出的学习借鉴价值。江苏公司经验的实质是找准“四个定位”、建设“六种能力”，以“四个定位”建设管理二级公司，以“六种能力”治企兴企。“四个定位”是指：强化战略意识、提高认识站位；强化责任意识、找准职责定位；强化管控意识、坚持管理守位；强化效益意识、实现升级晋位。“六种能力”是指：强化政治担当，提升领导能力；做强做优主业，提升发展能力；坚持市场引领，提升创效能力；强化创新驱动，提升管理能力；坚持以人为本，提升励人能力；强化党风廉政建设，提升廉洁能力。
《通知》要求，各二级单位特别是党政一把手要把本次活动作为一项重要任务抓紧抓实抓好，确保学习活动取得实效，并从“加强领导、周密部署；把握本质、真学真用；抓好结合、统筹兼顾；查找差距、明确目标；加强宣传、总结提升”五个方面作出具体安排。
《通知》最后指出，希望各二级单位以江苏公司为榜样，学先进、赶先进、创先进、争一流，团结一致、凝心聚力、真抓实干，为实现“争A创优”目标、完成“保增长”任务、全面建成一流综合性电力集团做出新的更大贡献。 （张晶伟 郭冉冉）
