2月9日，中国华能集团公司总经理曹培玺到澜沧江公司调研，出席澜沧江公司干部大会，并与澜沧江公司、滇东能源公司、新能源云南分公司等在滇企业负责人、相关部门负责人座谈。
在澜沧江公司干部大会上，集团公司人资部负责人宣读了集团党组关于澜沧江公司主要负责人的职务任免文件。曹培玺在讲话中对澜沧江公司以往工作予以充分肯定，并对新一任领导班子提出了要求和希望。他强调，澜沧江公司新一任领导班子要继续深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要认真落实习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，坚定搞好国有企业的信心和决心，充分发挥好以上率下、示范引领作用。要坚决贯彻落实中央从严管党治党要求，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。要发挥好领导班子的凝心聚力作用，用思想的力量、人格的正能量、优异的成绩凝聚职工群众，带动全体干部职工努力干事创业。要紧紧围绕集团公司各项决策部署，团结带领广大干部职工，铆足干事创业的精气神，推进各项工作取得新成绩。
在随后召开的在滇企业座谈会上，曹培玺听取了澜沧江公司、新能源云南分公司的工作汇报，深入分析了当前面临的严峻复杂形势。他强调，新的一年，各在滇企业要认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，坚持以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以提升竞争力为总抓手，以深化全面从严治党为重要保障，勇于创新、真抓实干，努力完成全年目标任务，为集团公司完成国资委业绩考核A级、加快创建世界一流企业多做贡献。要坚持稳中求进，始终把安全稳定放在首位，做到生产稳、队伍稳、指标稳，确保“四个安全”。要坚持问题导向，找准影响稳定和全年目标完成的突出问题，以目标倒逼问题解决。要坚持重点发力， 把提升竞争力作为工作的出发点和落脚点，班子成员要落实责任，集中精力解决关键问题。要坚持凝心聚力，抓好集团公司各项决策部署的贯彻落实，调动全体干部职工的积极性，把各项要素指标做到最优。
曹培玺还就各在滇企业抓好近期重点工作提出了要求。一是在提质增效上下功夫。牢固树立“过紧日子”的思想，要眼睛向内挖潜力，降本增效，把指标优化措施压准压实，保持关键指标行业领先；要眼睛向外拓市场，提质增收，适应市场、驾驭市场，做到敢于竞争、善于竞争、赢得竞争，同时要努力争取政策支持，争取利益相关方支持理解，加强行业间的沟通和协调，实现合作共赢、共同发展。二是在争取外送电上下功夫。要认真落实中央关于加大“云电外送”的要求，把握机遇，抓住这个影响效益的牛鼻子，及早制定计划方案，盯紧靠上做工作，推动相关政策措施早日出台。三是在扭亏减亏上下功夫。要从集团公司利益最大化出发，强化大局意识，落实主体责任，采取有效措施，确保完成年度扭亏、减亏目标任务。四是在坚持全面从严治党、从严治企上下功夫。要切实增强“四个意识”，将“严”字贯穿企业管党治党、企业管理的全过程，做到从严治党、依法治企、从严治企；要加强制度建设，强化执纪问责，用好监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，将反腐倡廉工作抓紧抓实。五是在班子建设上下功夫。要严明党的纪律，认真贯彻执行民主集中制，坚持正确选人用人导向，把严肃党内政治生活、营造良好政治生态贯穿班子建设始终，努力提升班子的战斗力、领导力、凝聚力，团结带领广大干部职工，为促进华能事业发展贡献力量。
