1月16日，神华集团有限责任公司（以下简称“神华集团”）召开了2017年工作会议。会议围绕贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会，以及中央经济工作会议、十八届中央纪委七次全会、中央企业负责人会议精神，团结和动员广大干部员工，勇于担当，真抓实干，在集团创建世界一流清洁能源供应商的进程中，开创公司改革发展新局面。
神华集团董事长张玉卓在讲话中充分肯定了神华集团2016年取得的成绩，描绘了2017年的宏伟蓝图。他要求神华集团广大干部员工要积极践行五大发展理念，主动适应和把握经济发展新常态，以“1245”清洁能源发展战略为指引，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕党组、董事会提出的“保安全、调结构、促改革、降成本、升质量、提效益、防风险、强党建”八大方针，坚持底线思维和价值创造，科学把握发展大势，把战略转型、调整结构、创新驱动作为新引擎，积极进取，主动作为。
张玉卓指出，神华集团作为中央企业，各级领导干部要以更高的标准、更扎实的作风和更大的作为，贯彻习近平总书记的要求，回应党和人民的期待。要求广大干部员工要牢记使命，对党忠诚；要加强学习，增长本领；要勇于担当，开拓进取；要狠抓落实，务求实效，圆满完成全年各项生产经营任务。
张玉卓强调，神华集团的“1245”清洁能源发展战略，是我国能源领域供给侧结构性改革的大胆探索，符合中央提出的五大发展理念，符合全球能源发展的方向，这是神华的特色，也是神华的骄傲，神华要牢记使命，把握机遇，走适度多元发展改革之路。在改革过程中，要突出“效益”与“价值”，要学会使用加减乘除对待能源结构中的转型发展，如何改，如何调，调到哪个方向，都要遵循市场规律，瞄准短板，“加”出新希望；瞄准过剩产能，“减”出新空间；瞄准创新，“乘”出新动能；瞄准放活，“除”出新活力。往清洁能源方向调，往价值创造方向调，往化石能源清洁上调，致力打造新常态下具有影响力的全球一体化绿色产业链模式。
公司总经理凌文代表经营班子对集团2016年生产经营工作进行了全面总结，对存在的问题作了深刻剖析，对2017年各项工作作出详细安排。他说，当前神华集团正处于改革浪潮与时代发展的关键时期，神华集团要做好六方面重点工作：一是坚守安全红线，严防事故发生；二是密切关注市场，做好销售工作；三是强化协同配合，保持一体化高效运行；四是优化资产结构，着力提高经营质量和效益；五是抓住试点机遇，全面深化改革；六是加强战略管控研究成果应用，推进战略落地。大力推进清洁能源技术方案研究，不断巩固和扩大集团在清洁能源领域的技术和产业优势。
