10月21日，国电集团公司召开2016年三季度经济活动分析暨提质增效工作视频会议。集团公司领导乔保平、陈飞虎、张国厚、高嵩、谢俊出席会议。乔保平作重要讲话，陈飞虎主持会议，张国厚通报前三季度经济运行及提质增效工作进展情况。
会议指出，前三季度，集团公司党组坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，认真落实国资委关于打好提质增效攻坚战的工作要求，主动承担“保增长”责任，全面实施“一五五”战略，深入开展“双提升”工作，改革发展工作稳步推进，安全生产和职工队伍保持稳定，较好地把握了形势，驾驭了局面，各方面工作取得积极进展，为完成全年目标任务打下了坚实基础。
乔保平在讲话中指出，要正视困难挑战，保持清醒认识，振奋精神，迎难而上，制定措施，积极应对。一是认真贯彻落实全国国有企业党建工作会精神。在思想上、政治上、行动上坚决同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，不断提升集团公司党建工作水平。把学习贯彻会议精神和“两学一做”学习教育、提质增效工作结合起来，推动全面从严治党向基层延伸。二是坚决完成全年“保A创优”目标。切实增强责任意识和大局意识，瞄准既定目标，倒排时间计划，分解目标任务，层层传递压力，确保完成全年各项任务。三是全力以赴打好提质增效攻坚战。突出质量效益导向，把提质增效和全年重点任务、“保A创优”目标紧密结合，抓紧落实重点事项。持续深化“双提升”工作，千方百计稳住火电经营业绩，进一步优化水电、风电经济运行。四是坚持质量效益抓好发展工作。加强投资管控，严控投资规模，修订完善投资管理制度和项目评价体系。大力实施“走出去”战略，争取更多的优质资源储备。五是下大力气处置低效无效资产。按照中央化解产能过剩和处置“僵尸企业”要求，加强重点治理，组织专项监督，确保完成年度化解产能目标任务。六是积极稳妥深化企业改革。按照中央要求部署，做好方案准备，稳妥有序推进改革。全面抓好“四个集中管控”的有效落地，提高管控效能。七是切实抓好安全环保工作。强化安全生产意识，落实安全生产责任，加强设备缺陷治理，确保机组安全稳定运行。进一步强化环保意识，加强环保治理，确保按期达标排放。八是切实抓好党风廉政建设和反腐败工作。各级党委要切实扛起党风廉政建设主体责任，抓早抓小，防微杜渐。全面落实纪委监督责任，强化监督执纪问责。九是认真谋划好明年各项工作。加强对明年经济走势与能源电力市场的分析判断，启动2017年计划、预算编制工作。乔保平强调，要推动企业和谐稳定，争取国家和地方政策支持，优化发展环境。继续实施“惠民工程”，改善工作生活条件，保障正常的福利待遇，把职工的积极性保护好、调动好、发挥好，留住骨干和技术人才。
陈飞虎就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是准确把握形势任务，打好四季度收官战。切实增强责任感和紧迫感，积极作为，攻坚克难，有效驾驭企业经营发展局面。把思想认识统一到集团公司对当前形势的判断上来，细化措施，落实责任，坚决打好收官之战。二是突出抓好关键要素，落实好今年各项具体工作任务。积极应对市场和政策变化，强化“双提升”工作，落实“三效”经营策略，落实煤炭提库控价计划，加强资金成本管控，强化电量电价对标，推进重点企业重点问题解决。三是从严治党依法治企，为完成全年目标任务提供有力保障。认真学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神，落实全面从严治党要求。深入推进“两学一做”学习教育，全面加强企业党的建设和反腐倡廉建设。抓好巡视整改工作，抓好“四个集中管控”的落实，堵塞管理漏洞，防范经营风险。就安全稳定工作，陈飞虎强调，供热电厂要担负好保障民生的重大政治责任和社会责任，全面抓好安全环保工作，抓好职工队伍稳定，加强应急演练，做好应急保障，确保集团公司安全形势和职工队伍持续稳定。
张国厚在讲话中分析了当前面临的经营形势，通报了前三季度集团公司经济运行和提质增效工作总体情况，以及各二级单位具体情况。他指出，今年以来，集团公司认真贯彻落实党中央、国务院、国资委关于提质增效工作的决策部署，较好地驾驭了局面，经营发展成果符合预期。主要表现在：高度重视，统筹安排，提质增效工作有序推进；安全生产总体平稳，经济技术指标持续改善；发展质量不断提升，资产结构持续优化；对标管理不断加强，利用小时和标煤单价居可比企业先进水平；深化成本资金管控，核心指标持续优化。二级单位面对困难和挑战，勇于担当、主动作为，持续提升质量效益，多数单位实现盈利，利润完成符合预期。
集团本部副处级以上人员、各分（子）公司、研究院、基层单位领导班子成员和部门负责人参加会议。
