2月14日，国网山东省电力公司召开卓越本部建设启动会，围绕解决管理“两头薄弱”、争创“四个最好”的目标定位，以更宽广的视野认识本部定位，以更先进的理念提升本部管理，全面建设卓越本部。
本部作为企业战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心，在企业发展中发挥着核心和统领作用。国网山东电力提出，进一步提高建设卓越本部紧迫性和艰巨性的认识，以卓越本部为目标，向更高标准看齐、向更高目标迈进，在追求卓越中解决问题，在解决问题中迈向卓越，带动各单位不断取得新成绩、实现新突破。
国网山东电力卓越本部建设重点是围绕“五个卓越”，打造“五个高地”，即建设卓越团队，打造人才高地；倡树卓越作风，打造精神高地；构建卓越运营机制，打造管理高地；营造卓越环境，打造人文高地；建设卓越绩效体系，打造业绩高地。
该公司提出，建设卓越本部要以卓越作风为引领，以卓越团队为根本，以卓越环境为保障，以卓越运营机制为关键，以卓越绩效体系为抓手，加快向精益管理、集约协同和高度自觉转变，形成上下贯通、全面覆盖、标准规范、协同高效的工作机制，打造具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位绩效的管理团队，强化卓越领导力、调控力和带动力，到2020年基本建成“作风更好、素质更高、管理更强、活力更足、业绩更优”的卓越本部。
