9月3日，中国能建第一期国际项目经理高级研修班在京结业。
本次研修班由公司人才发展院主办、培训中心和国际集团共同策划实施，为期12天，是公司人才能建工程首个示范性、引领性、创新性培训项目。培训设置专题讲授、行动学习、实地考察和实践总结四大学习任务，共计114课时。
专题讲授任务配置战略解读、海外经营、项目管理、综合素质四个模块、18门课程，由5名内部专家、16名外部专家联袂讲授。在行动学习任务中，学员分六组围绕公司《若干意见》精神、“1466”战略和“334”基础工程等主题，在教练的引导下，开展行动学习研讨，形成高质量研讨成果；5位来自公司国际业务“一体两翼”企业的专家评委对各组成果进行现场指导与点评，并评选产生优秀小组。在实地考察任务中，安排学员参访国家能源集团新能源技术研究院，参观公司总部数字化展厅，与巴基斯坦伊斯兰共和国驻华大使馆就“一带一路”合作线上交流，学习三峡集团巴基斯坦卡洛特水电站“融入世界标准”经验。实践总结中，52人进行了课前分享，26人进行课后总结，6人进行了履职经验分享，形成了6份行动学习研讨成果、61份培训总结，包含148个国际项目管理问题的“百问百答”手册，完成了62道能力测试题目。全体学员高质量完成各项教学活动。
公司培训中心、国际集团负责人，以及来自51家所属企业的61名学员和相关人员参加活动。
评论