1月7日上午，中国能建召开2022年安全生产（质量环保）委员会第一次会议。会议系统围绕安全生产“十二个到位”基本遵循和“234”工程建设中心任务，审议和研究部署安全生产、质量、环保重点工作。中国能建党委书记、董事长、安全生产（质量环保）委员会主任宋海良主持会议并讲话，党委副书记、总经理、安全生产（质量环保）委员会常务副主任孙洪水提出工作要求。
会议强调，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学精准研判公司安全生产形势，深挖问题产生的根本原因，严格落实“一岗双责”，一以贯之把安全发展作为一项重大政治任务，一以贯之把安全生产放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。
宋海良就抓好当前QHSE工作，提出四点要求：一是切实提高统筹发展和安全的能力。要坚持人民至上、生命至上，统筹好发展和安全，推动高质量发展和高水平安全良性互动；要准确把握五年再造一个高质量发展新能建和安全稳定的关系，始终把安全稳定作为首要任务；要敏锐掌握风险态势变化，将冬奥会和冬残奥会、党的二十大期间安全稳定主线贯穿全年工作始终，确保以安全保稳定、促发展。二是持续深化QHSE系统治理。要同频共振健体系，健全与改革发展相适应、与生产经营相融合的QHSE管理体系；要融合发展强责任，健全覆盖“全员、全组织、全过程”的QHSE责任体系；要切实打通“最后一公里”，紧扣工程项目神经末梢，以穿透管理、同质化管理有效防范系统性和颠覆性QHSE风险。三是坚决落实“十二个到位”。要在QHSE领导力上求提升，加强以企业和项目负责人为重点的QHSE领导力建设；要在本质安全能力上求提升，做实工程项目过程安全管理，做细分包队伍管控，做深“反违章”工作；要在铸精创优能力上求提升，深化工程创优、绿色建造，践行“30•60”白皮书精神，助力打造“平安能建”“品质能建”“绿色能建”。四是全力以赴确保岁末年初安全稳定。要切实加强生产组织管理，保证关键岗位人员到岗到位，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；要保证布局优化调整期间安全生产“不断档”“不缺位”，坚决做到“一个不变”和“四个加强”；要牢固树立“宁可十防九空，不可失防万一”理念，加强极端气候条件下风险研判和措施落实，做好应急准备和值班值守，全力以赴守住安全生产“基本盘”，为2022年工作开好局、起好步。
孙洪水要求，要准确把握当前QHSE形势，加快解决QHSE面临的突出矛盾和问题，加强非电项目和境外项目安全管理，强化分包安全整治，严禁“违法分包、以包代管”；严肃事故查处，强化事故责任追究及时性和有效性，确保防范和遏制事故的关键机制落到实处，以更加务实的举措开创QHSE工作新局面。
中国能建安全生产（质量环保）委员会委员参加会议。
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