今年以来，电建新能源公司江苏南通中水如东风电厂充分发挥专业人才和技术优势，盘活现有资源，让修旧利废常态化，用刀刃向内自我革命的勇气，坚定不移开展降本增效工作，强化员工的成本意识、节约意识，鼓励员工转变增效观念，助力公司“低成本、高质量”发展。
“我们通过建立完善的修旧利废、节能降耗管理和激励机制，培养全员节能降耗意识，让节能降耗体现在每个人的工作当中，体现在实际行动当中。”风电厂检修班徐旭说道。走进江苏南通中水如东风电厂检修班，检修班员工正对更换下的老旧设备进行拆解，充分利用有价值的零部件，整合现有的备件资源，重新拼凑组装，使之达到最大有效的利用价值。像这样小技小改、自主制作的举措，只是风电场检修班修旧利废工作的其中一项。今年以来，如东风电厂牢固树立“一切成本皆可降”的理念，将修旧利废作为降本增效的重要环节，严格按照能修理绝不换新，能回收绝不浪费的执行标准，大搞修旧利废、自制加工，严控备件费用。对每一个螺丝，每一节边角料，每一个旧开关，每一台旧设备，通过维修让这些废旧材料产生二次利用价值，做到物尽其用，减少浪费，切实提高资源利用率，实现降本增效。
据了解，如东风电厂始终坚持“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废、能修复的不发新”的原则，提高备件材料可复用率。这一举措在实现降本增效的同时，还提升了员工技能水平，促使检修人员的理论知识和实际操作水平得到大幅度提升。通过此次对3台2.5兆瓦机组变流器主断路器进行维修操作，为公司节约备品备件成本4万元人民币。
下一步，电厂将持续深入推进“降本增效、修旧利废”工作，发挥员工主动性和创造性，持续加大修旧利废、技术创新的工作力度，促进生产效率提升，实现降本增效，全力以赴推进开源节流降本增效项目落地、落细、落实，助力公司高质量发展。
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