日前，中国电力建设企业协会公布“2023年度电力建设质量管理小组活动竞赛结果”，山东电建一公司申报的27项QC成果全部获奖，斩获特等成果1项，一等成果5项，二等成果19项、三等成果2项，获奖等级、数量再创公司历史新高，彰显了公司QC活动品牌。
11月26—28日，中国电力建设企业协会组织的“2023年度工程建设质量管理小组活动成果交流会”在海口市举行，946项通过网络评审的QC成果进行现场发布，展示电力建设在新技术运用、绿色施工、科技创新、数字化工地等方面的质量管理成果，专家围绕成果选题、原因分析、对策实施、成果效益等方面进行专业点评和综合评价。经评审，山东电建一公司市政环境公司申报的《提高水泥基自流坪磨石面层一次验收合格率》《提高防滑砖楼地面质量一次验收合格率》，德益公司申报的《提高山地光伏混凝土灌注桩引孔成孔率》，北方公司申报的《提高风力发电机组偏航螺栓断丝取出工作效率》，河北分公司申报的《提高项目高空作业隐患排查率》5项课题成果获评一等成果，21项成果分获二、三等奖；本次活动在发表交流基础上增加了优秀成果竞赛环节，德益公司申报的《提高光伏电站钢管螺旋桩施工合格率》，在现场进行了别样新颖的精彩发布展演，得到了竞赛评委专家、现场和网络参会人员的支持和好评，并以第一名的成绩获得2023年度电力建设（首届）质量管理小组活动成果竞赛特等奖。
QC活动成果是企业质量管理能力的重要体现。山东电建一公司历来高度重视QC活动的开展，将其作为强化质量管理能力提升、促进科技创新创效和强化人才培养的重要内容，通过QC活动提升施工效率、安全质量和经济效益，助力市场营销、项目履约、创优评优，提升公司品牌影响力。今年以来，在公司科技工程部的策划组织下，公司各二级单位大力支持，积极配合，以工程项目为依托，聚焦施工中的重点、难点问题，按照“PDCA”循环积极开展QC小组活动，充分发挥小组成员的积极性和创造性，积极推广先进的质量管理方法和经验，强化科学管理和技术创新，有效提高项目质量管理能力水平、实现企业创新创效能力整体提升。
下一步，山东电建一公司将以此为契机，不断健全完善质量管理创新活动机制，持续深入开展质量管理小组活动和群众性创新活动，针对企业生产经营的重难点问题，积极调动职工参与QC活动的积极性，引导职工立足岗位攻坚克难、创新创效；同时，重点强化人才的培养，定期组织人员参加培训学习和发布交流活动，开展内部QC成果发布评审交流活动，强化创新能力提升，提高活动成果水平、推进成果转化应用，为公司高质量发展注入新活力新动力。
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