在江苏省盐城市滨海港区，一座总投资80.3亿元的火风光储多能互补融合式清洁燃煤电站——国电投滨海2×100万千瓦扩建项目正在紧张建设中，这里是电建核电公司参与建设的“百万机组”工程，也是党支部书记、项目经理高国动带领项目团队勇担重任、攻坚克难、拼搏奉献的地方。
二十年后再度进军江苏大型火电市场，这份沉甸甸的责任让高国动更加坚定了诚信履约的重要性。“这不仅是对公司战略的积极响应，更是对江苏这片热土的深情回馈。”他以高度的责任感和使命感，带领团队，以专业的服务，赢得了业主、监理单位的赞誉。
千层之台，起于垒土。从担任公司滨海扩建工程项目经理开始，高国动就在工程施工管理中提出了16字建设方针——“管理要严、工作要细、专业要强、服务要实”。当晨曦初破，高国动便已出现在施工现场。他身着工装，头戴安全帽，穿梭于各个作业区之间，检查安全措施是否到位，落实工程进度。他深知，优质服务是促进项目履约成功的基石。因此，无论是对施工班组的专业指导，还是对项目专业的需求服务，他都力求做到精准高效。
在项目部各种大小会议上，高国动经常强调：要坚持好公司“干项目有策划、干工作有标准”的管理理念，服务是我们的态度，专业是我们的承诺。在高国动的引领下，项目部形成了“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的时效标准，力争确保任何难题都不过夜，对专业、班组的服务需求总是第一时间满足。
面对复杂多变的施工环境，高国动展现出了非凡的领导和管理能力。他善于协调各方资源，解决施工难题，确保项目能够顺利推进。在他的带领下，职工们士气高昂，团结奋战，高质量完成了一项项工程建设任务。
以“党建红”引领“电建蓝”，才能更好助力精品工程高标准建设。作为国电投滨海项目部的党支部书记，高国动深知肩上责任的重大，在业主单位的带领下，项目部创建了有关“党建+承包商管理”研究课题，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建工作与生产经营深度融合。
在项目实践中，高国动鼓励打破专业壁垒，将党建工作延伸到每一个角落，实现党建工作与业务工作的相互促进、共同发展。在他的推动下，项目部形成了“看先进、学技术、争冠军”的良好氛围，将“铁军文化”和“工匠精神”深深根植于每位员工的心中，激发了员工的工作热情和创造力。
面对建设“精品钻石工程”的目标，高国动常说：“质量是我们的生命线，安全是生命线中的生命线。”为此，他亲自督导安全生产责任制的落实，构建了“安全屋”构架，确保项目施工安全无虞。同时，他注重制度建设，以“三级进度计划”为龙头，科学规划施工逻辑，确保工程高标准、高质量推进。
温和待人，没有领导架子，要求职工做到的，自己首先做到。这是很多项目职工对高国动的最深印象。如果说工作中高国动是项目生产经营的“领头人”，在生活中他则成了职工们的“大管家”。他时刻关心着员工的思想动态和生活状况，利用空余时间，组织开展生活委员会会议，了解员工生活状态，为员工排忧解难。员工脸上洋溢的笑容，那是他深入基层、了解员工心声、解决员工困难的见证。
一个优秀的团队离不开和谐的人际关系。无论是工作上的指导，还是生活上的关怀，高国动都倾尽全力，让每一位员工都能感受到家的温暖。他时常深入员工中间，倾听大家的心声，关心大家的生活和工作情况。尤其是新员工遇到困难，他总是第一时间伸出援手，给予帮助和支持。在他的带动下，项目部形成了团结和谐、积极向上的和谐氛围。
在项目员工的心中，高国动不仅是一位优秀的领导者，更是一位值得信赖的朋友。他非常关注团队建设，通过组织丰富多彩的团队活动，在滨海项目树立了独特的团队文化，大家自觉将诚信履约、快乐工作、健康生活的意识深深烙印在心中。
回眸过去，豪情满怀；展望未来，信心满满。目前，高国动正带领着项目团队为工程建设而奋力前行。作为一名共产党员，正是有了像他这样一位“对业主诚信相待、对工程严抓细管、对员工关爱有加”的支部书记和项目经理，滨海工程建设才得以安全、优质、快速推进，这支“电建铁军”将在长三角地区打造一颗美丽耀眼的璀璨明珠，为树立中国电建的品牌形象再立新功！
高国动（左前）带队在工程现场检查工作
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