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多份感谢和信任 多份责任与担当

山东电建发布时间:2024-11-04 13:18:50  作者: 张涵

伊拉克Al Janoob Channel等六家当地知名媒体走进伊拉克示范学校(米桑省)项目36号学校建设现场,采访项目业主代表和公司建设者,并对山东电建在各方面取得的成绩表示赞许和肯定……

沙特阿美高级副总裁Abdullah AlMansour视察山东电建国际公司直管的MGS三期项目,对项目进展表示满意,对双方长期以来的合作给予高度评价……

中国驻孟加拉国大使馆发来感谢信,对山东电建国际公司员工在庆祝中华人民共和国成立75周年招待会、9月24日举办首届“达卡·中国日”活动中的贡献进行了表彰……

连日来,多封感谢信跨越万水千山,从遥远的南亚、西亚翩然而至,多个国家地区领事馆、业主单位及当地媒体表达了对于国际公司工作的肯定和认可。“信”任满满,感动人心。自2024年实体化以来,山东电建国际公司紧紧围绕集团及山东电建安排部署,贯彻公司“12445”发展规划,高质量推动国际合作向深层次发展,为共建“一带一路”贡献电建智慧和力量。

 实现“1+3+N”布局 国际视野深耕开拓

山东电建国际公司设立于迪拜DMCC自贸区朱美拉商务中心,是山东电建全球发展、国际优先战略的重要支撑,也是公司国际市场营销、商务管理、设备采购、国际人才等资源整合优化的中心。

面对国内外复杂多变的经济形势和激烈的市场竞争,国际公司始终坚持着眼全局、前瞻谋划、整体推进的工作理念,形成以中东地区为核心,以非洲、东南亚、中亚等地区为重点,致力于电力、新能源、油气化工等领域的国际合作,探索IPP、BOT类项目发展模式,实现业务国别多元化的“1+3+N”经营布局。

自公司成立以来,全体员工迎难而上,砥砺深耕,实现业务多点开花,签约落地项目7个,中标金额30.55亿美元,中标项目遍布沙特、伊拉克、缅甸等多个国家,服务客户遍布亚洲、非洲、欧洲等多个区域,为沿线国家提供“中国方案”、贡献“中国智慧”,让各国人民共享“一带一路”建设成果。

2021年12月,伊拉克示范学校(米桑省)项目的签约,实现了公司在伊拉克市场的新突破。2022年3月,缅甸地面光伏项目的中标,标志着公司海外新能源项目首次签约、落地;同年10月,公司签约沙特阿美动力车间项目,进一步彰显了在中东区域市场的品牌硬实力。2023年3月中标的沙特WAD120MW光伏电站项目,是集团在沙特区域落地实施的首个单体光伏项目;同年8月签约的沙特Jafurah海水淡化项目,实现了山东电建在海淡业务、房建业务领域的“双突破”。2024年4月中标的沙特阿美MGS燃气增压站三期项目,是山东电建第7个沙特阿美石油公司大型EPC现汇项目,充分展现了公司深耕多年中东北非区域的累累硕果。

国际公司坚持做强做优高端市场理念,打造大客户跟踪营销布局。一方面,公司积极维护与老客户间的关系,定期拜访沙特阿美高层,跟踪掌握最新项目动态;另一方面,在维护沙特阿美等传统优质客户的基础上,积极对接ACWA、Al Jomaih 水电公司、阿联酋电力公司、法国道达尔、阿尔及利亚石油公司、伊拉克KAR集团、哈萨克斯坦能源公司、乌兹比克斯坦天然气输送公司等大客户,通过多层次、多角度为客户提供优质服务,国际领先优势进一步巩固,品牌价值得到持续提升。

实体改革筑牢基础 合规履约提质增效

山东电建国际公司坚持以“四强化、四推动”为行动指引,紧跟山东电建改革步伐,完成了实体化改革,进一步优化公司治理体系和管理机制,不断做强做大做优国际业务,推动公司海外事业高质量发展。

国际公司紧紧围绕实体化改革的核心任务,成功将组织机构优化为“五部一中心”,建设权责明晰的管理体系,优化内部管理流程;加强人才培养和引进,逐渐形成了一支高素质、专业化的管理团队和业务团队;积极开展与国际同行的交流与合作,学习借鉴先进的管理经验和业务模式,为今后的发展提供了有力支持,实现了资源的优化配置和高效利用。

国际公司深入贯彻落实改革深化提升行动,以项目管理三年行动方案和高质量履约指导意见为纲领,以工程项目联合巡查为抓手,以考核管理评价为驱动,构建上下贯通、衔接有效的项目管理链条;围绕“一切工作到项目,一切聚焦干项目”的总体要求,扎实推动履约管理贯彻项目启动、项目执行到项目收尾全过程,涵盖策划、进度、安全、质量等要素,建立工程项目巡查和项目履约考评体系,推动项目管理标准化进程和项目高质量履约。

积极承担社会责任 协同促进合作共赢

在深耕国际市场的同时,国际公司积极践行央企责任,助力当地经济社会发展,推动国际形象持续提升。

积极参办大使馆、总领馆举办的各类活动,协办青年文化交流活动,组织开展当地公益团建活动……国际公司收到多封感谢信,得到多次表彰,主动通过承担社会责任,增进了与我国驻外使领馆、当地政府及合作单位间的联系,构建了和谐稳定的交流框架。

在伊拉克当地重大民生工程——伊拉克示范学校(米桑省)项目建设过程中,团队深刻认识到教育对于国家未来发展的重要性,从项目规划到施工每一个环节力求精益求精,致力于为当地孩子提供优质教育硬件设施。该项目自启动以来,取得了显著的进展,多次受到当地电视台采访,并得到伊拉克政府和社会各界的高度评价。

国际公司高度重视并有力推进当地人才就业情况,努力推进项目属地化进程,为更多当地年轻人提供就业机会,目前已有相当比例的沙特籍员工在项目上担任技术、项目管理等重要岗位。公司每年积极参加沙特当地招聘会,贯彻当地就业政策,解决当地就业难题,收到简历达到1600多份,进一步储备了当地人才。在扎实开展属地化职工的培训教育的同时,公司邀请当地职工开展关于社会安全、当地标准等内容的宣讲,通过交流互鉴交叉提升,为高质量发展提供坚实的人才支撑。

凡是过往,皆为序章。收到的赞誉和感谢既是信任与肯定,也是沉甸甸的责任。山东电建国际公司将以党的二十届三中全会精神为指引,紧跟集团、山东电建战略部署,持续深耕国际市场,提高项目履约能力,打造海外样板工程,更好地履行企业海外社会责任,为推动企业国际业务高质量发展而砥砺奋斗!


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