水电六局党委强化党建融入生产经营,持续深化“党建+安全”工作机制,找准“三个切入点”,全面开展安全生产专题学习教育,筑牢安全生产“红色堡垒”。
从“思想薄弱点”切入,塑强安全生产意识。六局党委班子高度重视、率先垂范,以党委会“第一议题”的形式,认真学习了习近平总书记关于安全生产重要论述,全面分析当前安全生产形势,聚焦安全标准化、安全生产治本攻坚三年行动等重点工作,厘清思路、发掘难点、形成清单、定责到人,结合履职情况进行自我剖析、反思不足,在交流讨论中统一思想,为构建齐抓共管“大安全”格局打下坚实的思想基础。
从“管理关键点”切入,夯实安全生产底线。六局党委牢牢把握住基层项目是企业发展生命线的关键点,活用“党建+安全”工作机制,各区域党支部重点项目积极组织项目管理人员、分包队伍主要负责人、施工班组全员召开安全警示座谈会,观看安全警示片,开展高处坍塌和有限空间作业专题培训,依托班前会、交底会巩固教育成果;开展“大反思大剖析”主题党日活动,各岗位人员结合学习内容,围绕岗位安全管理责任,述职责、讲整改、作表态、强落实,齐心协力推动安全管理贯穿始终,夯实安全生产底线。
从“强化监督点”切入,提升安全管理效能。六局党委以推动“闭环管理”为目标,强化专业监督检查、考核追责,两级班子分批次对在建项目开展交叉互查,重点检查落实上级会议精神、安全生产“四个责任体系”履职等方面情况,督促两级安全管理部门做实典型问题分析通报,准确把握安全生产关键控制点,避免类似问题再次发生;同时加强整改指导“回头看”,确保各环节责任到人、落实到人、考核到人,切实提升管理效能。
六局党委将持续推动“党建+安全”互融互促,做好压力传导、责任压实,引导广大党员干部在安全生产中“亮身份”,为圆满完成年度目标任务注入强劲“红色动能”。(葛 玲 杨瑜武)
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