奔腾的涪江，揽尽万千气象，在巴蜀之地浇灌出一片沃土——绵阳。
日前，由中国电建水电五局承建绵阳数字云谷项目1号楼顺利封顶，标志着项目主体工程施工全部完成，下一步将全面进入二次结构及装饰装修施工阶段，项目工程建设向着“收官”目标迈出的关键一步。
绵阳数字云谷项目位于绵阳市鼓楼山东南侧，科技城新区九号路西段以西，十号路以北，项目总建筑面积约为2.54万平方米，共建2栋单体建筑，建设内容包括地下室、数据机房、动力中心及园区配套设施等工作内容。
绵阳数字云谷项目作为中国水电五局在绵阳市地区首个参与建设的数字基础设施建设项目，是公司充分发挥“投建营”全产业链一体化发展优势，贯彻落实“四川省‘十四五’数字经济发展规划”的重要举措之一，对公司进一步拓展“城”领域产业布局发展，在产城融合建设发展上积累了宝贵的经验和借鉴。通过该项目的建设，将进一步加快地区数字经济与实体经济深度融合，对构筑地区数字经济发展高地，促进地区数字经济高质量发展具有重要意义，也对擦亮公司在绵阳片区“名片”具有十分重要的意义。
合力攻坚 同心速度
“城”为人而建，“市”因人而兴。人与城的“双向奔赴”，为发展注入不竭动能，一群群电建人在助力企业高质量发展中筑梦圆梦，也终将汇聚成城市发展繁荣的合力。
勠力同心，携手开新篇。2023年10月，中国水电五局中标绵阳数字云谷项目，随后，水电五局以跑步进场、快速施工的理念，积极抽调“精兵强将”迅速组建成立了项目部管理团队，配足人员、施工机具材料等各项生产资源，快速完成驻地建设、临时设施等前期准备工作，快马加鞭推动项目施工建设。
对于工程建设者来讲，时间框架是蓝图，工作任务是战鼓。按照业主单位建设工期目标要求，项目部管理团队秉承着“筑精品,树标杆”建造理念,科学组织，倒排工期，班子成员“挂图作战”，将工期目标层层分解，细化到月、旬、日，并严格落实责任制，增强每个员工的责任感和紧迫感，各个作业面交叉推进，同时，实时关注天气预报，抢抓施工“黄金期”，全力以赴推动项目建设。
然而，在项目建设过程中，面对施工场地狭小、施工交叉干扰多、环保要求高、雨季高温等诸多外在因素，并没有让项目止步不前，全员不等不靠。项目部通过合理规划调整施工工序及施工时间，避开高温时段作业，特别是对可以夜间作业的低危工作采取错峰作业措施；通过严格落实该市“六必须六不准六个100%”大气防治工作要求，安装喷淋雾化和高杆喷淋等，加强防尘管控；同时，成立项目部科研及QC小组，结合节点要求积极探索研究新工艺、新方法等，大大地促进了项目施工进度，很快一个个捷报传来......
4月24日，项目2号楼结构首仓混凝土顺利开仓！
5月17日，项目顺利进入基础结构施工阶段！
6月17日，项目全面冲出“正负零”！
7月1日，项目首栋顺利封顶！
齐抓共管 筑牢屏障
万里征程阔，安全第一步。走进施工现场，一名员工，就是一张安全名片，他们用“婆婆嘴”、“三心二意六查七勤八看”为项目建设筑起一张“防护网”。
在项目建设过程中，项目团队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力争创安全文明标准化工地。结合项目工期特点，对可能影响安全生产的重大危险源进行辨识、登记，通过及时掌握重大危险源的数量和分布状况，制定相关措施，加强现场巡视，确保施工安全可控。针对危大工程施工，项目严格制定施工安全专项方案，加大对高风险施工的重要部位、关键环节盯控力度，加强现场安全管理人员巡视检查，定期对大型设备、小型机具、消防安全设施等进行全方位隐患排查，及时发现并整改现场存在的安全隐患，时刻拧紧安全‘阀门’加强过程管控。
安全生产，久久为功。项目部本着安全无小事的理念，把‘无’当成‘有’来预防，把‘小事’当作‘大事’来处理，积极把安全隐患消灭在萌芽状态。在加强项目日常安全管理工程中，项目部始终坚持“把高标准立起来，把严要求落下去”的基调，全面落实安全生产“四个责任”体系、“一岗一清单”，确保施工安全长效机制稳定有序运行，严格将安全生产责任落实到各个环节，全面加强现场安全管控。从安全专项方案编制、安全技术交底、日常班前教育培训、各项施工安全防护等，促使全体施工人员紧绷‘安全弦’，积极搞好一线作业人员传、帮、带，对‘三违’行为，项目部厉行检查处罚，使作业人员把‘要我安全’思想变成‘我要安全’思想，把任何可能导致事故发生的因素排除在安全‘门槛’外。
“人人讲安全、个个会应急 ——畅通生命通道”在“安全生产月”活动过程中，项目组织全员开展相关活动，大力倡导安全文化、宣贯安全生产理念。项目部通过组织人员一次次观看安全警示教育视频、开展安全专题培训课堂、开展消防应急演练、防洪度汛应急演练、开展隐患排查治理活动、组织相关管理人员‘走出去’对标学习等，有效提升了全员安全素养，筑牢项目了安全生产防线，确保了项目施工安全平稳推进。
匠心于行 品质筑梦
精于工，匠于心，品于行。质量是每个工程项目的生命线，关乎着项目的成败和长久稳定发展。自项目进场施工以来，项目部严格按照施工规范和验收标准进行施工，落实质量责任制，严格做好质量控制关键点的管理，做到施工程序化、工艺标准化、规范化，把好现场质量第一道关口。
为确保施工过程中各项任务稳步推进，现场技术员严格进行日常巡查、跟踪施工进度计划，核实数据，对样板引路、施工质量标准化落实情况进行检查督导，对图纸设计中的重点及难点，对施工人员进行细致交底。针对钢筋混凝土施工、成品保护等工艺质量要求，严格紧盯各个环节。为了确保施工程序化，项目部通过编制科学合理的施工方案和倒排计划,逐项分解工作任务,严格将责任精确落实到人。从材料采购到进场检验、验收，严格落实责任人，把好“源头”的第一道关口，确保材料质量实现源头在控、程序可控，品质能控。
在加强日常质量管理过程中，项目部严格落实“三检”制度，层层控制、逐级把关，严控项目关键工序及隐蔽工程等，做到质量问题不放过、无遗漏；并落实责任人，每日进行质量现场巡查，对现场正在进行的实体作业进行实测实量，确保重要部位百分百管控，形成巡查记录，对发现的问题，及时向作业队下发整改通知单，督促作业队及时进行整改并回复，严格把好过程中质量的每一道关，实现“筑精品”的质量目标。
同时，项目还积极挖掘和培养BIM技术人才，充分利用BIM技术三维可视化、模拟性的优势特点，对图纸进行优化及深化，准确地掌握整个施工过程和技术要点难点等，并邀请专业人员对项目造价员、现场技术管理人员进行培训，促进人员更快更全面地吃透图纸，能快而准地计算出各类工程量等，促进项目成本管理，进一步提高项目管理质量和管理水平。此外，面对房建工程预制柱普遍存在的安装质量问题，项目部成立科研及QC小组，结合节点要求积极探索研究新工艺、新方法，进行质量钻研提升，保证高质量建造。
深秋时节，走进项目的建设现场，施工生产正酣，只见吊车长臂挥舞，机器轰鸣，工人们奋力掘进在施工现场，干劲十足，全员共同勾勒出一幅如火如荼的建设画卷......
完备的基础设施建设是推动“数字化”高质量发展土壤与动力。中国电建水电五局匠心筑梦，高质量打造绵阳科技城数字云谷项目，“智”绘未来新篇，助力绵阳市在数字化转型的道路上迈出坚实步伐。
评论